中小企业发展培训 ,中小企业发展案例.ppt

企业转型与顶层设计
培训师: 钟灵山
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钟灵山-本元管理专家,专注组织系统安人共赢
中国企业成长战略研究专家、
管理哲学与商业伦理传播专家、
中国传统企业文化研究专家、
真道学院院长
本元文化传播人, 本元管理系统创造者.
本元文化国际传播中心总干事
第八届中国工信部企业教育百强大会“十佳培训师”
2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家.
北京师范大学研究生院管理专业毕业
清华大学深圳研究院特约培训专家;
钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典,求真务实,追本溯源,并形成独特的诠释风格,开创“本元管理”的管理体系。
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【课程背景】
为什么有的企业做不大,做不长?
为什么有的企业今朝像“巨人”,明朝却不见人?
为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?
中小企业在度过早期的快速增长期后,管理就开始出现问题,企业就再也发展不下去,陷入了增长停滞的泥潭中,甚至有忽然之间轰然倒塌的可能,最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥蓼无几。
一,
“中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。
二,
企业的转型与升级,是每一位企业家必须直面的挑战,但现实中大多数人都在浑沌中摸索,缺乏一张清晰的“地图”。
三
3
商业模式的创新源于一个点子,◎要想真正落地就必须上升到结构严密的逻辑,而这个商业逻辑就是顶层设计的核心。
四
众多企业战略模糊、转型失败的根源,是顶层设计的严重缺失。
五
企业家作为“领头羊”,必须革自己的命,尽快完成自身思维模式的转变:必须系统性思考,要用“从后往前看”的全新方式进行顶层设计。
六
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课程类别:企业战略
标准课时:12 小时
培训讲师:钟灵山先生
培训对象:企业董事长,总经理
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课程目标
我们给出一张企业转型与升级的“地图”,从企业家转型,战略转型,管理体系转型,企业文化转型等四个层面设计了一套完整的方法论,可操作性很强。
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第一讲危机:中国企业顶层设计的缺失
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一, 对环境变化不敏感,缺乏危机意识
越成功的企业,往往越固执
管理者忙于低头拉车,忘了抬头看路
固守抄袭、模仿模式,扼杀了创新的萌动
视线之外的危险:必将再次改变产业格局
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越成功的企业,往往越固执
管理者忙于低头拉车,忘了抬头看路
固守抄袭、模仿模式,扼杀了创新的萌动
视线之外的危险:必将再次改变产业格局
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二, 顶层设计缺失导致企业战略模糊
误把“想法”和“梦想”当战略
企业战略缺失的4大表象
很多人都****惯于“从前往后看”
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