执行重在到位幻灯片.ppt

执行重在到位
主讲:春雨老师
执行问题的深层解读完成任务的关键所在
迅速提升企业执行力的正确方法
企业家谈执行
执行力要求:
每一个员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行
——戴尔公司董事长迈克·戴尔
执行有两层含义:
1、方向、目标、目的;
2、手段、方法、措施
——苏宁电器总裁孙为民
第一单元:执行不到位等于没执行
一、行百里者半九十:
职场中最受欢迎的人是执行最能到位的人
执行的关键往往在最后的10%
十里不走,目标就不能达到,任务就不算完成
1、最后步骤不到位,前面就是白执行
2、不到位的问题,不仅仅是员工个人的问题,还是牵扯单位工作效率的问题
3、执行越到位,越有发展前途
4、奇妙的“30天荷花理论”
第一单元:执行不到位等于没执行
二、一着不慎,满盘皆输:
执行过程中,一旦某一步、某一环节错了,执行会出现严重错误,甚至前功尽弃。
1、100-1=0
2、阴沟里容易翻船:
A、过去没事,不代表永远没事
B、最保险的地方,更应多加一把锁,多把一道关
C、最安全的地方,要用最严的制度去保障
第一单元:执行不到位等于没执行
3、你不消除隐患,隐患就消灭你:
避免出现以下情况:
A、过于信任一个成功或优秀的人
B、自己对隐患的漠视
C、对细节的不注意
4、要格外重视变量:
预先想到后果并采取措施
第一单元:执行不到位等于没执行
三、魔鬼总在细节中:
执行不到位,往往是由于细节出了问题
魔鬼总选择在细节中下手,稍不留神,就会带来严重的后果,甚至造成很大的灾难
执行要到位,就必须不放过任何细节,不让魔鬼有任何可乘的机会
1、小处不可随便
战战兢兢,如履薄冰
第一单元:执行不到位等于没执行
四、执行不到位,不如不执行:
执行不到位,就会造成成本增加,导致极大的浪费,甚至带来加倍的损失
执行要做好,并不在于事后的反思,而在于事前的计划和布置,以保证将来事情做好、做成
1、执行不到位,为对手赢得了先机:
执行不到位,优势变劣势,对手抢先机,我方无力气,事后无脾气
2、执行不到位,会加倍造成损失
第一单元:执行不到位等于没执行
3、执行不到位,会造成前功尽弃,因此要做到:
A、执行前制订细致的计划和进行周密的布置
B、对执行者进行全面了解,以确认他是否就是这次执行的最合适的人选
C、发现问题,及时解决
4、执行不到位,会陷于自造的陷阱:
A、抓执行,不能只讲空话,一定要贯彻到行动当中去
B、今天的小隐患会成为明天的大隐患
C、切记不要自欺欺人