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企业管理员工手册机电版
总经理致词
广大职员工：
现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一个成功的企业管理者，主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，靠规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。
当今社会是知识经济的时代，先进的管理理念与管理工具层出不穷。作为一个成功的企业，需要在变幻莫测的市场竞争中处理好经营与管理的关系。经营带动管理，管理确保经营。我们希望通过这本手册使广大职员工提高管理意识，深入了解公司管理制度，进而规范企业与职员的行为，通过有效的管理确保经营效益。
任何管理规章都具历史范畴，希望广大职员工结合各自岗位的管理实践，为公司的经营管理献计献策，为这本手册多提宝贵意见。
总经理：________________
前 言
很高兴您能成为公司的一员，您的忠诚、才智、热心以及努力将使公司百尺竿头，更进一步。
本手册主要阐述了本公司现行的各种规章制度，适用于全体员工。要求各位员工仔细阅读，充分理解并且积极配合。
人是一切社会生产力中最活跃的因素，人的素质的提高意味着公司生产、竞争能力的提高，因此，公司将：
1、尽可能提供完善的工作环境。
2、通过多种渠道聘用高素质的员工。
3、肯定员工在任职期间的个人表现。
4、为表现突出、质素优良、有潜力的员工提供良好的晋升机会。
5、通过各种培训教育课程，提高员工的工作能力及综合素质。
6、弘扬企业文化，强化企业的竞争能力，树立爱国、守法、敬业精神。
目 录
第一部分 员工必读
第二部分 人事管理制度
离职 ………………………………………………………（16）
第三部份 行政管理制度
30）
第四部分 安全卫生
…………………………………………………（37）
………………………………………（38）
第五部分 附则
第一部份 员工必读
二、基本准则
1、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和
各项决定、纪律。
2、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何
手段侵占或破坏公司财产。
3、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和利益。
4、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公
司利益或破坏公司发展。(语段有不通顺)
5、公司通过发 挥(多了空格)全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的
技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
6、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术文化知识，公司为职员工提供学****深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
8、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
9、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司
事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。
11、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
12、公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
13、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
14、公司推行端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
15、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
16、维护公司纪律，对任何人(可删除)违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
三、入职指引
1、如何申请住宿
在生活区厂容组(人力资源部)宿舍管理员处填写申请单，按《宿舍管理规定》标准入住。
2、如何买饭票
在生活区后勤会计(人力资源部人事文员处)处购买。
3、如何接开水
女员工宿舍近篮球场侧热水器处。(人事填写)
4、如何申请宿舍设施维修
(书面报知宿舍管理员,查实后由管理员安排.)通知宿舍管理员。
5、如何寄因私因公信函
因私信函放厂容组信箱处，因公信函交前台。(到邮局寄)
6、如何办借书证
到后勤会计处交纳5元，到生活区图书管理员处办理。
7、如何办离职手续
职员试用期满需提前一个月填写离职单交部门负责人 人力资源部 仓库 财