组织行为学第9章-领导理论.pptx

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11/1/2022
第9章::领导理理论
领导品质质理论((个性理理论)
领导行为为理论
领导权变变理论
11/1/2022
品质理论论
品质理论论(Traittheory)
西方国家家的管理理学者,,把领导导者的个个人性格格和特征征作为描描述和预预测其领领导成效效的标准准。
对品质理理论的两
传统领导理论:认为领导者的品质和性格是遗传决定。
现代领导理论:认为领导者的品质和性格是在实践中逐步形成的,是可以通过教育训练加以培养和改造的。
11/1/2022
美国管理理学家吉吉赛利的的观点::8种种个性特特征与5种激励励特征
个性特征征激激励励特征
●才智智●●对对工工作稳定定的需求求
●首创创精神●●对对金钱奖奖励的需需求
●监查查能力●●对对指挥别别人的权权利需求求
●自信信心●●对对自我实实现的需需求
●适应应性●●对对事业成成就的需需求
●自信信心
●性别别
●成熟熟程度
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吉赛利
重要要性性个个性性特特征征
非常重要要监监察察能力
事业、成成就
才智
自我实现现
自信
决断能力力
中等重要要对对工工作稳定定的需求求
适应性
对金钱奖奖励的需需求
成熟程度度
最不重要要性性别别
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区分领导者者与非领导导者的六项项特质
1、进取心心(Drive)领领导者者表现出极极高的努力力程度,他他们对成就就有较高的的渴求,他他们富有进进取心,精精力充沛,,不知疲倦倦地执行其其各项活动动、积极主主动。
2、强烈的的领导欲((Desiretolead)领领导者者有强烈的的意愿去影影响和领导导其他人。。他们展现现出勇于负负责的意愿愿。
3、诚实和和正直(Honestyandintegrity)领导导者之间以以及上下级级之间通过过诚信和不不欺骗以及及言行一致致来建立信信任关系。。
4、自信((Self-confidence))下属求助助领导者为为的是排除除疑虑,领领导者必须须展现出充充分的自信信以使下属属对目标和和决策的正正确性确信信不疑。
5、才智((Intelligenc
6、工作相关知识(Job-relevantknowledge)有效的领导者必须对公司、行业和技术问题有较高水平的知识储备。
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品质理论的缺陷陷
它忽视了被被领导者的的地位和影影响作用
事实上领导导者的特征征是变化的的
特征的重要要性与结果果相当不一一致
自1940年开始人们们开始放弃弃从特性特特征方面研研究领导的的有效性
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行为理论论
行为方式式理论是是以研究究领导者者的外在在特征为为基础的的。包括括:
●四分图理理论
●管理方格格理论
●领导行为为连续统统一体理理论
●利克特四四种管理理方式
●领导作风风理论
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密歇根大大学研究究的领导导维度四分图理理论
领导行为为四分图图
以人为重重
以工作为为重
高关系低低工作
低关系低低工作
低关系高高工作
高关系高高工作
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两个维度度及研究究结论
员工导向向(Employeeoriented))的领导导者重视视人际关关系,他他们总会会考虑到到下属的的需求,,并承认认人与人人之间的的个体差差异。
生产导向向(Production-oriented)的的领导者者倾向于于强调工工作,技技术或任任务方面面,主要要关心的的是群体体任务的的完成,,并把群群体成员员视为达达到目的的的工具具。
员工导向向型领导导者能带带来群体体的高生生产率和和高工作作满意度度。而生生产导向向型领导导者则与与低群体体生产率率和低工工作满意意联系在在一起。。
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