组织行为学第9章-领导理论.pptx

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3/12/2023
第9章章::领领导导理理论论
领导品质理论((个性理论)
领导行为理论
领导权变理论
3/12/2023
品质理论
品质理论(Traittheory)
西方国家的管理理学者,把领导导者的个人性格格和特征作为描描述和预测其领领导成效的标准准。
对品质理论的两两种观点:
传统领导理论::认为领导者的的品质和性格是是遗传决定。
现代领导理论::认为领导者的的品质和性格是是在实践中逐步步形成的,是可可以通过教育训训练加以培养和和改造的。
3/12/2023
美国管理学家吉吉赛利的观点::8种个性特特征与5种激励励特征
个性特征激激励励特征
●才智●●对工工作稳定的需求求
●首创精神●●对对金钱奖励的需需求
●监查能力●●对对指挥别人的权权利需求
●自信心●●对自我实实现的需求
●适应性●●对事业成成就的需求
●自信心
●性别
●成熟程度
3/12/2023
吉赛利利的个个性研研究
重要要性性个个性性特特征征
非常重重要监监察察能力力
事业、、成就就
才智
自我实实现
自信
决断能能力
中等重重要对对工工作稳稳定的的需求求
适应性性
对金钱钱奖励励的需需求
成熟程程度
最不重重要性性别别
3/12/2023
区分领导者者与非领导导者的六项项特质
1、进取心心(Drive)领领导者者表现出极极高的努力力程度,他他们对成就就有较高的的渴求,他他们富有进进取心,精精力充沛,,不知疲倦倦地执行其其各项活动动、积极主主动。
2、强烈的的领导欲((Desiretolead)领领导者者有强烈的的意愿去影影响和领导导其他人。。他们展现现出勇于负负责的意愿愿。
3、诚实和和正直(Honestyandintegrity)领导导者之间以以及上下级级之间通过过诚信和不不欺骗以及及言行一致致来建立信信任关系。。
4、自信((Self-confidence))下属求助助领导者为为的是排除除疑虑,领领导者必须须展现出充充分的自信信以使下属属对目标和和决策的正正确性确信信不疑。
5、才智((Intelligence)领导导者必须具具备足够的的才智去收收集、综合合和解释大大量信息,,并创造美美好的愿景景、解决问问题和做出出正确的决决策。
6、工作相相关知识((Job-relevantknowledge)有有效的领领导者必须须对公司、、行业和技技术问题有有较高水平平的知识储储备。
3/12/2023
品质理论的缺缺陷
它忽视了了被领导导者的地地位和影影响作用用
事实上领领导者的的特征是是变化的的
特征的重重要性与与结果相相当不一一致
自1940年开始人人们开始始放弃从从特性特特征方面面研究领领导的有有效性
3/12/2023
行为理论论
行为方式式理论是是以研究究领导者者的外在在特征为为基础的的。包括括:
●四分图理理论
●管理方格格理论
●领导行为为连续统统一体理理论
●利克特四四种管理理方式
●领导作风风理论
3/12/2023
密歇根大学研究究的领导维度四分图理论
领导行为四分图图
以人为重
以工作为重
高关系低工作
低关系低工作
低关系高工作
高关系高工作
3/12/2023
两个维度及研究究结论
员工导向(Employeeoriented))的领导者重视视人际关系,他他们总会考虑到到下属的需求,,并承认人与人人之间的个体差差异。
生产导向(Production-oriented)的领导者者倾向于强调工工作,技术或任任务方面,主要要关心的是群体体任务的完成,,并把群体成员员视为达到目的的的工具。
员工导向型领导导者能带来群体体的高生产率和和高工作满意度度。而生产导向向型领导者则与与低群体生产率率和低工作满意意联系在一起。。
3/12/2023