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从业人员培训.ppt


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文档列表 文档介绍
从业人员培训201312山东省人力资源服务机构从业人员
培训讲义
2013年12月
讲师介绍
1996年毕业于山东大学
全球职业规划师(GCDF)
国家一级人力资源管理师
前程无忧(Nasdaq:JOBS) 市场高级经理
前程无忧市场部
培训讲师
清华大学深圳研究生学院职业发展顾问&生涯教练
山东电台/电视台/报社/杂志职场类节目的特邀嘉宾
主讲课程
长期担任前程无忧内部培训师,定期为前程无忧内部组织团队学****和考核。主讲课程有:
☆人力资源实务操作
☆目标管理
☆有效沟通
☆商务礼仪
☆职业发展规划理论及实践
2009年至今,定期为清华大学深圳研究生院进行职业规划培训讲座,并成立工作坊,其中无领导小组分享模式得到学生们的认可和喜爱。2013年担任清华大学coach项目教练。
课程安排
人力资源六大模块
职业生涯发展规划
针对求职者的就业指导工作
HR从业人员基础知识详解
课堂纪律
第一部分:

概述人力资源业务六大模块
思考
什么是“人力资源”?这个概念是谁提出来的?
什么是人力资源管理?
人力资源范畴内的热点话题有哪些?
HR—Human Resources,人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

戴夫·乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”(humanresource,HR)的概念。在此之前,人力资源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。
人力资源管理的定义
是指企业运用现代的管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为
相对传统的“人事”,它是动态、科学的以人为本的管理。
热点话题
题目
业务归属
《劳动合同十大管理细节》
劳动关系管理
《员工心理辅导》
劳动关系管理
《新司法解释(三),盘点2010年度典型劳资案例》
劳动关系管理
《平稳过渡《社会保险法》的人资策略专题讲座》
劳动关系管理
《企业如何留住核心人才》
人力资源规划
《现代企业环境布局与员工心身激励应用》
人力资源规划
《升级时期的企业人力资源发展之道》
人力资源规划
《2011中国式绩效考核方法》
绩效管理
《纵横捭阖,慧眼识才——实用招聘与面试甄选技巧》
招聘与配置
《新生代入职场 HR的有效管理》
培训与开发
《企业薪酬福利的调与控》
薪酬管理

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