属地管理培训课件-管理.ppt

落实直线安全管理职责
---属地安全管理
北京中油东方诚信认证咨询有限公司
Beijing Petrochina Orient Sincerity Certification Counseling Co.,Ltd.

Beijing Sincerity Safety Technology Development Counseling Co.,Ltd.
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每位经理、主管、组长和员工都必须为其自身和其工作区域的其他人员
(包括承包商员工和访客)的安全负责.
谁对安全负责
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工作区域:作业区、处理站、车间、泵房、巡检的区域…..
资产(装置/设备):采油井、处理装置、车辆…..
职能部门:财务处/办公室,人事处/办公室……
风险的大小:大型动火作业、新装置的投运…..
属地的划分
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管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全。
通过制定和落实下属岗位人员的培训和发展计划,确保员工的知识技能水平能够满足岗位工作需要。
通过危害识别和风险管理,实现无责任生产事故运行。
通过员工安全技能培训、行为安全审核、工作安全分析等手段,实现零伤害事故的目标。
属地管理的安全职责
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属地管理的安全职责
审核签署安全工作许可证和特种作业许可证,确保管辖区域的各种非常规工作按照油田相关安全标准进行。(作业区生产副经理)
组织实施对承包商员工的入场考核与培训,确保承包商员工了解作业区域内的危害和安全规定。(生产办和HSE办负责人)
通过安全审核、工作许可证安全措施的复查等措施对在所辖区域内承包商的工作予以监管,确保安全措施和安全管理规定的落实。(井站班组)
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通过填写和确认承包商工作表现评估考核表,完成对承包商日常工作安全表现的评估。(井站班长)
通过填写和确认承包商工作表现评估考核表,完成对承包商的总体工作安全表现评估。(一般是作业区经理)
对管辖区域的工艺设备进行巡检,发现异常情况,及时进行应对处理并报告高一级主管。
属地管理的安全职责
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属地管理的准备
岗位描述
JD
职责分工
RACI
技能矩阵
SM
培训计划
人员变动
管理
MOCP
新员工
新岗位招聘
升职/调动
个人
业绩
考核
IPP
授权管理
MOA
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。
2 .将分配的属地管理责任落实到岗位工作描述中。
3 .根据职责分工表和岗位工作描述建立岗位技能与培训需求矩阵。
4 .根据岗位技能矩阵制定员工的培训计划。
5 .制定可量化的考核指标(考虑对过程的考核)。
6 .制定工艺技术和操作人员培训和变动的管理规定。
落实的方法和工具
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具有执行力组织结构
Leadership
Will
Knowledge
Skill
Supervisor
Will
Knowledge
Skill
Employee
Will
Knowledge
Skill
一线员工
中层
高层