创业团队的组建.ppt

创业团队的组建及企业使命
教学目标
1、创业团队的类型
2、如何组建创业团队
3、企业使命
一、创业团队的类型
导入:
对于今天的创业者来说,要想推动所创事业的快速发展并取得创业成功,必须以崭新的团队观念替代传统的独自创业的观念
对于一个初创企业来说,最重要的是什么?
第一是人
第二是人
第三还是人
一个团队里总有那么几个能不断发现问题并提出解决方案的成员,对于初创企业来说是大有裨益的
每一个创业者最初遇到的问题:
是自己“千里走单骑”还是与人合伙打天下
是否形成团队办企业,要看你想进入的行业性质以及对资金、技术依赖等情况。
比如:律师事务所、顾问公司、培训机构
(一)什么是创业团队
创业团队——是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体
(二)创业团队的分类
1、星状创业团队
在团队形成之前就有一个核心人物,他的创业想法形成团队的思想,团队也因他的思想而组建,成员也有他来选择,成员在团队中更多的时候是担当支持者的角色
(二)创业团队的分类
2、星状创业团队的特点:
(1)组织结构紧密,向心力强,组织者对其他成员影响巨大
(2)决策程序相当简单,组织效率较高
(3)权力相对集中,决策失误风险较大
(4)组织者拥有绝对的权威,当成员与其冲突时,成员往往选择脱离团队
比如:泰隆集团、泰星集团
(二)创业团队的分类
3、网状创业团队
成员一般在创业之前就有密切的关系,比如同学、亲友、同事、朋友等,全体成员形成共识后进行共同创业,在企业内部,没有权威,成员根据各自的特点进行自发角色定位
(二)创业团队的分类
4、网状创业团队的特点:
(1)团队没有明显的核心,结构较为松散
(2)决策时,一般通过大量沟通和讨论达成一致意见,因而组织效率相对较低
(3)团队成员地位平等,一般容易形成多头领导
(4)团队成员冲突时,一般采用协商解决民,不会轻易离开,如果冲突升级会导致团队涣散