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期货经纪公司核心竞争力的构建与培育
摘要: Hamel提出的核心竞争力理论入手,指出核心竞争力是指企业内部经过ssbbww整合了的知识和技能,尤其是协调各方面识和技能;依次介绍了核心竞争力的特征、作用;同时ssbbww. com结合我国实际8ttt8,分析了我国期货经纪公司的现状、特点;依据核心竞争力理论并结合我国的实际8ttt8情况8 tt t 8. com,提出了构建与培育期货经纪公司核心竞争力的一些
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途径。
关键词:期货经纪公司;核心竞争力;金融企业

多年来,我还是服务质量上普遍存在着一定。主要是以代理交易为主,服务形式单一,专业化程度
不高。而随着社会经济的发展,期货经纪公司提供的服务越来越不能够SSBBww满足客户多样化、个性化的需求。因此. com期货经纪公司要想在日益激烈的市场竞争中胜出,必须ssbbww. c om大力提升其核心竞争力。

一、核心竞争力的基本特征

Hamel在《哈佛商业评论》发表的《公司核心竞争能力》一文中首次提出的。他们认为核心竞争力是指企业内部经过ssbbww整合了的知识和技能,尤其是协调各方面识和技能。即企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续竞争优势的核心能力。它还可以表达为,企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内的,企业独具的,支撑企业过去、现在dd dtt. com和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。
Hamel认为,核心竞争力具有以下基本特征:
第一,价值性。它能够SSBBww为用户带来长期的独特的价值或好处,能够SSBBww更好地、,同时ssbbww. com能使企业获得ssbbww更高的劳动效率、更低的产品成本,为企业创造长期的竞争优势,为企业带来超过同行业平均利润水平的超额利润。
第二,独特性。它是企业特有的,在企业发展过程中经过ssbbww长期培育和积淀形成的,深深融于企业中,为企业员工共同拥有,它支撑着企业的竞争优势,并且在较长时间内难以被竞争对手模仿和替代。
第三,延展性。延展性是指企业能够SSBBww从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务以满足用户的需求。可使企业拥有进入多种市场的潜力,延伸出多方面求,广泛
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应用到不同的领域,从而为企业开拓多种产品市场提供支持。
第四,综合性。核心竞争力是知识和技能的整合,而非单个分散的技能和技术。核心竞争力是由不同团队和个人、不同的资源要素通过相互作用和整合而产生的,它的载体是整个企业,企业核心竞争力的形成,是企业整体优化的结果。
第五,动态性。企业核心竞争力不是固定不变的,是动态发展的,随着市场竞争的加剧和科技的进步,核心竞争力也会逐渐8ttt8失去其竞争优势,竞争力,甚至完全8 t tt8. com丧失竞争优势。因此. com,的培育和创新。

二、我国期货经纪公司的现状

自1992年我国出现经纪公司以来,经过ssbbww多年的发展,增加. com,规模日益扩大。据统计,,较2005