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《现代企业管理方法》第一次作业
一、单项选择题(每题给出4个选项,其中一个是正确的。)
,计划的前提是( C )。
A、领导 B、组织 C、预测 D、决策
,不仅要保证实现目标,还要做到以尽可能低的代价实现目标,即计划的( A )。
A、效率性 B、目的性 C、灵活性 D、主导性
%的利润增长,确定了生产成本降低7%,管理费用降低11%,增加广告等促销投入10%的计划,这种计划属于( D )。
A、战略计划 B、财务计划 C、指导性计划 D、具体计划
,( B )是计划工作的起点。
A、确定目标 B、机会分析 C、制定计划的条件 D、确定方案
5.( D )用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比,简单实用。
A、滚动计划图 B、PERT网络图 C、线形规划图 D、甘特图
(PERT)中,关键线路是指( D )。
A、PERT网络中最重要的活动组成的序列
B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列
C、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
D、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
7. 零基预算与增量预算最大的区别在于( D )。
A、零基预算更突出关键目标 B、零基预算强调按项目重要性分配资金
C、零基预算更具灵活性 D、零基预算贯彻一切从头开始的思想
,制定企业的总体目标应具有挑战性,即目标要( B )企业当前的生产经营能力。
A、略低于 B、略高于 C、大大低于 D、大大高于
9.( A )认为“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策”。
A、西蒙 B、德鲁克 C、奥斯本 D、甘特
( B )。
A、头脑风暴法 B、德尔菲法 C、决策树法 D、环比法
,组织的核心工作可以用一个词来概括,即( C )。
A、决策 B、预测 C、协调 D、控制
12.( A )是组织存在的前提。
A、具有共同的目标 B、分工与协作 C、具有明确的组织结构图 D、责、权、利制度
( B )。
A、部门划分 B、授权 C、集权 D、分权
( B )。
A、事业部制组织结构 B、直线职能制组织结构
C、直线制组织结构 D、职能制组织结构
,即( D )。
A、事业部制组织结构 B、直线职能制组织结构
C、直线制组织结构 D、职能制组织结构
,子公司(或分公司)具有独立法人资格的是(D )。
A、事业部制组织结构 B、矩阵制组织结构
C、直线职能制组织结构 D、控股型组织结构
,违背统一指挥原则的组织结构类型是( B )。
A、直线制组织结构 B、职能制组织结构
C、直线职能制组织结构 D、以上都不违背
,认为组织文化包括四个