现企第一次作业及答案.doc

《现代企业管理方法》第一次作业一、单项选择题(每题给出 4 个选项,其中一个是正确的。) 1 .从计划的含义中我们可以知道,计划的前提是( C)。 A 、领导 B 、组织 C 、预测 D 、决策 2 .计划工作的任务,不仅要保证实现目标,还要做到以尽可能低的代价实现目标,即计划的( A)。 A 、效率性 B 、目的性 C 、灵活性 D 、主导性 3 .某企业为实现来年 15% 的利润增长,确定了生产成本降低 7% ,管理费用降低 11% ,增加广告等促销投入 10% 的计划,这种计划属于( D)。 A 、战略计划 B 、财务计划 C 、指导性计划 D 、具体计划 4 .在完整的计划工作程序中,(B )是计划工作的起点。 A 、确定目标 B 、机会分析 C 、制定计划的条件 D 、确定方案 5.(D )用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比,简单实用。 A 、滚动计划图 B、 PERT 网络图 C 、线形规划图 D 、甘特图 6 .在计划评审技术( PERT )中,关键线路是指( D)。 A、 PERT 网络中最重要的活动组成的序列 B、 PERT 网络中最不重要的活动组成的序列 C、 PERT 网络中花费时间最短的活动组成的序列 D、 PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 7. 零基预算与增量预算最大的区别在于( D)。 A 、零基预算更突出关键目标 B 、零基预算强调按项目重要性分配资金 C 、零基预算更具灵活性 D 、零基预算贯彻一切从头开始的思想 8 .目标管理中,制定企业的总体目标应具有挑战性,即目标要( B )企业当前的生产经营能力。 A 、略低于 B 、略高于 C 、大大低于 D 、大大高于 9.(A )认为“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策”。 A 、西蒙 B 、德鲁克 C 、奥斯本 D 、甘特 10 .把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是( B)。 A 、头脑风暴法 B 、德尔菲法 C 、决策树法 D 、环比法 11 .作为管理的一项基本职能,组织的核心工作可以用一个词来概括,即( C)。 A 、决策 B 、预测 C 、协调 D 、控制 12.(A )是组织存在的前提。 A 、具有共同的目标 B 、分工与协作 C 、具有明确的组织结构图 D 、责、权、利制度 13 .体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( B)。 A 、部门划分 B 、授权 C 、集权 D 、分权 14 .以集中为主要特征的组织结构类型的代表是( B)。 A 、事业部制组织结构 B 、直线职能制组织结构 C 、直线制组织结构 D 、职能制组织结构 15 .科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( D)。 A 、事业部制组织结构 B 、直线职能制组织结构 C 、直线制组织结构 D 、职能制组织结构 16 .下列以分权为主要特征的组织结构类型中,子公司(或分公司)具有独立法人资格的是( D)。 A 、事业部制组织结构 B 、矩阵制组织结构 C 、直线职能制组织结构 D 、控股型组织结构 17 .下列组织结构类型中,违背统一指挥原则的组织结构类型是( B)。 A 、直线制组织结构 B 、职能制组织结构 C 、直线职能制组织结构 D 、以上都不违背 18. 迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代