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总经理岗位职责范本.doc

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文档列表 文档介绍

任职者签名
所属部门
总经办
职位编号
直属上级
董事会
直管人数
2人
晋升方向
董事长

制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

董事会
常务副总经理
总经理
销售副总经理

联系对象
联系主要内容
公司内部
董事会
高层人事任命,制定公司发展战略规划。
副总经理
制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。
公司外部
政府部门
协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。

工作内容
根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。
权力
、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
。
,对预算范围内的资金有支配权。
。
。
、检查权。
。
责任

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