公务员执行力.docx

浅谈基层公务员执行力的提升
——在民主生活会上的发言
公务员执行力是指把经济社会发展目标变成现实的实施能力, 是政府贯彻落实党的方针政策、
完成预定目标的操作能力。 公务员作为治国理政的主体, 其行政能力制约并决定着政府的管
理水平, 进而影响着政府的形象和公信力; 而公务员一切能力的提高, 归根到底都要通过提
高执行力来体现。因此, 要改善政府管理品质,提高自身的公信力,就必须切实强化公务员
执行力。
基层公务员的行政执行力可界定为依法执行上级的指令, 完成各项行政任务, 有效达到行政
目标的实际操作能力。 在政府职能建设体系中, 基层公务员行政执行力建设具有不可忽视的
地位和作用。
作为一名基层公务员, 应时刻注意提升自身执行力, 以更好地贯彻落实党和政府的路线、 方
针、政策,最大限度地发挥政策的效用,让老百姓真正得实惠。
下面谈一谈我个人对执行力的一点认识和体会。 一、 执行力的影响因素 (一)从个人角
度分析
一是责任心。 责任心是影响执行力的首要因素, 关系到愿不愿意执行, 执行到什么程度的问
题。责任心体现的是一种对工作负责任的态度, 一种担当精神。 责任心的强弱直接影响着一
个人做事的积极性,主管能动性的发挥和自身潜力的挖掘。许多人做不好事情不是因为能
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力不足,而是缺乏责任心,缺乏担当精神。
二是工作能力。 如果说责任心解决的是工作动力和工作态度的问题, 那工作能力的高低则直
接影响到任务完成的效果。 一个人工作能力的高低受个人知识储备、 业务水平、 心理素质等
因素的影响, 通俗地讲就是智商与情商的结合。 工作能力可以通过学****培训、实践来提升。
(二)从社会环境角度分析
事物的发展是内因和外因的结合,除了个人因素,外在环境也很重要。就执行力来讲,
我认为有以下几个影响因素:
第一,客观技术条件。 通俗的讲就是完成任务所必须的物质条件。 比如:适当的办公环境、
交通工具、必要的工作经费等。俗话说:工欲善其事,必先利其器。缺乏必要的工具,同样
无法很好地完成任务。
第二,制度设计。 包括制度约束和制度激励。 公务员的行政行为具有公共性, 涉及公共利益,
需要制度约束,以规范行政行为,保证行为的合法性、合理性和有效性,达到行政目标,实
现社会效益。同样, 制度激励也很重要, 适当的激励有利于提高做事的积极性,从而提高执
行力。
二、 如何提升执行力 (一)从个人角度讲
首先,对工作始终保持高度的责任心。坚定理想信念,加强理论学****树立正确的人生观、
事业观和权力观,反对拜金主义、享乐主义和个人主义,忠于祖国,忠于人民,遵纪守法,
依法行政,忠于职
守,勤奋工作,顾全大局,团结协作。
其次,时刻不忘学****不断加强自身能力建设。当今社会形势变化快,知识更新快,只有时
刻不忘学****才能跟上时代步伐, 不被社会淘汰。 作为一名基层公务员, 不仅要加强理论学****br/>不断更新工作理念、思想观念,更要向实践学****向群众学****多请教,多总结,积累工作