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第三章企业战略规划与市场营销管理.ppt

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第三章
企业战略规划与市场营销管理过程
内容提要
企业战略与战略规划概述
企业总体战略规划
市场营销战略规划与管理过程
第一节企业战略与战略规划
◇一、企业战略的含义
——是指企业为了实现各种特定目标,以求自身发展而设计的行动纲领或方案。
◇二、企业战略的含义特点
——全局性;长期性;方向性。
一、企业总体战略计划的含义
——是指企业的最高管理层通过规定企业的任务、业务组合计划和新业务计划,在企业的资源和能力与不断变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。
第二节规划总体战略
二、公司战略计划过程
确定公
司使命
规定公
司目标
确定投
资组合
规划成
长战略
公司战略计划过程示意图
步骤1 步骤2 步骤3 步骤4
(一)确定企业使命
◇何谓企业使命
—是指企业对自身和社会发展所作出的承诺,是
公司存在的理由和依据,是组织存在的原因。
(二)确定企业目标
◇规定企业目标的要求
层次化;
数量化(可衡量);
现实性(可达到);
协调一致性。
(三)规划投资组合
1. 战略业务单位(Strategic Business Units SBU)的定义
--它以企业所服务的独立的产品、行业或市场为基础,由企业若干事业部或事业部的某些部分组成的战略组织。
是企业能为其制定专门的营销战略计划的最小单位。

1) 有独立的业务;
2) 有不同的任务;
3) 有自己的竞争者;
4) 掌握一定的资源;
5) 有自己的管理班子;
6) 它有相对的独立权。

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