常州不夜城项目营销执行方案.ppt

常州不夜城项目营销执行方案
前言
本报告是一份指导常州武进新天地不夜城项目
市场营销(销售、租赁及招商的统称)工作的整体
执行方案,是在项目市场调研报告、整体定位报告
的基础上拟定的。
本报告,是站在项目整体营销的高度上的实操
性报告,用以指导公司及营销团队进行项目营销。
报告结构
报告
项目总体定位系统
业态规划细化方案
品牌导入计划
营销总体策略
租售组合方案
定价方案
营销节点计划方案
广告宣传推广方案
活动推广方案
项目包装方案
第一章项目总体定位体系
项目市调分析结论回顾
项目总体定位的前提因素
项目总体定位系统
项目市调分析结论回顾
【项目优势】
武进区经济发展迅速,经济总量和经济结构的优化水平甚至超过一些中西部省会城市。

本项目的总体规划设计,无论规划理念、总体布局、空间结构、建筑风格、建筑形态,在常州地区都是独创性的。
【项目优势】
本项目拥有常州地区唯一的,在全国也很少见的公共文化和环境资源优势——其一,与绝对高度全国第三高的电视塔连为一体,与兴建的占地近700亩的大型开放式市民公园融为一体。
本项目地处广电中路和花园街的交汇处,这就使得本项目具备了成为武进商圈龙头项目的地利之优势。
【项目优势】
规模也是本项目优势所在。本项目地上地下总建筑面积近28万平方米,是一个以商业建筑为主体的综合体项目。
规划基本合理,功能配套齐全,物业搭配错落有致,能够有效地提高商业经营的效率,更好地发掘项目的资源优势。
项目的发展机遇
按照常州市“十一·五”发展规划,至2010年全市市区市区(包括项目所在的武进区)户籍人口将增加到260万人,加上非户籍常住人口,市区实际常住总人口将超过500万。终端消费人口基数的扩大,为零售型商业项目生存和发展提供了根本保障。
武进地区,已成为城市空间拓展的主阵地,我们的项目就座落在武进区中心区域,是武进城市发展的重要的有机组成部分,是完全符合城市总体发展规划的顺势而为的项目。
项目的发展机遇
常州城市发展重心的南移,大规模的住宅楼盘开发,必将带来人口的南移,中心城区及周边乡镇人口将是人口南移的重点,这将使本项目赖以生存的最基础的消费市场规模扩大。
武进超常规城市建设的进程中,商业项目的发展相对滞后,我们的项目,无论规模、档次、形态、环境、理念,都具备了领袖武进、影响常州、辐射苏南的条件,加快开发步伐,抢先开业,将十分有利于本项目成为武进商业龙头项目的目标的达成。
项目的发展机遇
近二、三年来,随着南大街改造完成并开业运营,常州商业地产的开发进入新的发展阶段,居民的消费方式开始进入升级、转型期。
与比邻的泰富城,成为紧密合作、相互补充、相互促
进的合作伙伴,甚至完全可以融合为一个整体,共同成为打造武进商圈的“绝代双娇”,共同成为武进商圈的商业核心龙头,共同扩大武进商圈的影响力的辐射力。这是两者应该肩负起的促进城市发展的历史使命,更是两者千载难逢的历史机遇。