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精益思想与精益生产体制.ppt
文档介绍:
忙碌了多日,终于等来了休息。您也许盼望着静静修养、也许盼望着全家团聚共享天伦之乐……
我们虽然来自四方,但我们今日欢聚一堂共同展开“精益生产乐园”的旅程。让我们:
共学
共勉
共悟
由衷感谢您们的光临!
精益思想与精益生产体制
Lean Thinking & Lean Production System
思索:
企业的目标:做大?做强?
狼来了!来自何方?
核心课题(Toyota成功的启示):生产何等品质的产品?以何等成本生产同等品质的产品?(迎接“同质化”、“微利时代”的挑战)
路在何方?
制造的固有技术(工艺技术):自主创新、核心技术
制造的链接技术(管理技术):精益体制
生命进化的法则——适者生存
庞大的身躯—能量负担
低下的神经系统—信息反馈迟钝
不适应多变的自然环境
灭亡
恐龙世界的悲哀:
当代海洋霸主、陆地霸主的生存之道?
企业的生命同样遵循这个法则———
适应市场环境者生存
要求:完善的管理体制、快速的市场反应机制、供应链的协同作战
企业的生命
三种经营策略
为世界
作贡献
创造利润
达成经营目标
为顾客创造价值
使顾客满意
生产、质量、
安全、成本等各项经营活动
企业存在的最直接目的就是生产金钱。为世界作贡献是企业的共同理念!
企业使命及其实践
成本中心思想
售价=成本+利润
根据成本和计划利润
决定售价
仅适用于卖方市场
售价中心思想
利润=售价-成本
利润根据售价变动
属于被动利润型
利润中心思想
成本=售价-利润
根据售价变化
主动降低成本
解决问题的思维:精益思想
解决问题的方法:精益管理
解决问题的途径:精益生产
原则:成本可以无限降低
成本取决于制造的方法
利润中心型
减少浪费、降低成本、提高利润
企业的持续生存之道
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