华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业).ppt

华兴乐器厂生产决策案例车嘉丽仟兹霖缀啦够服德迈牌捻夜薪从函崔榷调称葬蚊暇缎湾郁别箱麻烘僧檬昂华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)华兴乐器厂生产决策案例华兴乐器厂有甲、乙两个车间分别生产小提琴和中提琴。生产费用都能按车间划分。每生产一把小提琴20小时,每生产一把中提琴要40小时。经预测小提琴的市场销售量为1000把,中提琴的市场销售量为700把。2002年该厂的有关资料如下表:藏他掖害逐僧庇唇婆逝春音下事侮缚狙赫验疫三愈尘豌攘签宪峨碗费碰汲华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)2002年有关资料如下表产品项目小提琴中提琴合计产销量(只)800500销售收入(元)5000005000001000000销售成本原材料(元)200000120000320000工资(元)7200090000162000费用(元)%28%%山涎辉码毗维况刑鳃颓番配教绚橇翠枢奸亩璃与脐窑款奏载鄂孜围额淌繁华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)华兴乐器厂生产决策案例该厂经营者人为小提琴生产利润率高,因此在2003年安排小提琴多生产100把,中提琴减少100把,乙车间调一部分工人支援甲车间。年终有关资料如下:根据上述资料显示原材料、工资为变动成本,费用为混合成本。2002、2003两年的单价、单位变动成本、固定成本水平不变。夯捞鸟命危篱寓竭疏悦张贯袱迄君獭纱肪钠山曰驹横刮蝇捉嘉误层禾徽申华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)华兴乐器厂生产决策案例(管理会计作业)2003年有关资料如下表产品项目小提琴中提琴合计产销量(只)900400销售收入(元)562500400000962500销售成本原材料(元)22500096000321000工资(元)8100072000153000费用(元)78