培训课件：人才测评与选拔.ppt

人才测评与选拔 -为企业发展寻求持久的动力
清华大学经济管理学院2009年5月
人才的重要性
人力资源与人才
人才测评与选拔
经验判断与人才测评
心理测量技术
面试需要培训吗?
评价中心为什么受青睐?
胜任力模型-寻找优秀的员工
前言:
人力资源与人才的重要性
1
识人
(perception)
管人
(preservation)
选人
(pick)
育人
(professional)
人力资源管理5P模型图
用人
(placement)
企业所面对的人员问题
高流失率
销售人员的业绩不理想
管理人员和员工的沟通问题
管理人员的管理风格
接班人问题
如何留住优秀的员工
…
所有的调研都显示
人员的问题的代价最高
许多企业在员工的问题上花他们的营业额的50%到80%
最难处理
因为它充满了感性的东西
成本无法分解出来
财务报表上没有针对性的栏目、如:
招聘费
员工流失费
失去的机遇费
等等…
流失率的代价
替代这种高效人才的成本比较合理的估计是平均年薪的
3倍
一家1,000名员工的企业、如果他们的人均年薪是40,000
替代的成本:包括招聘费、入职、所花的时间、培训、等等
360,000
一个比较保守的假设是每年公司会有3%的非公司愿意性的流失(100个人中有1个流失)
3,600,000
1,000个人的企业由于没有
良好的留人计划造成的损失
“从优秀到卓越”
Jim Collin 在这本书中写到:
把合适的人送到上车
把不合适的人送下车
让每个人坐在适当的位子上
车就会把你送到你想去的地方
思考
《劳动合同法》实施后对您的企业有何影响?
经济危机与该法实施有关吗?
华为7000员工集体辞职
中央电视台
2000 - 台聘
7000 - 派遣
1800 - 栏目聘
劳动合同法对人工成本的影响
调查结果显示:大多数企业认为企业人工支出只是小幅提高,%。
其中成本增加在民营企业及其他中影响较为明显,%,高于另外两种类型企业。