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员工激励的四力模型 ppt课件.ppt

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PPT制作:小巴_1990指导老师:陈雪频作者:尼廷•诺里亚鲍里斯•格鲁斯伯格琳达-埃琳•李员工激励的“四力模型”《哈佛商业评论》经典解读系列10*ppt课件企业最难的一件事如何让员工做出最好的成绩??*ppt课件这样?OR这样?*ppt课件本文作者观点人类行为是由四种基本情感需求或驱动力所决定的,企业要想激励员工,就必须设法同时满足它们。*ppt课件作者的研究结果参与度满意度投入度离职意愿1、3家全球性企业的385名员工2、财富500强中300家企业的员工RESEARCHFOR:60%一个组织满足上述四种情感驱动力,可以解释激励指标变化情况的60%以上。(以前的理论模型只能解释30%)*PREHENDDEFEND*ppt课件如何满足员工的情感驱动力?*ppt课件1、获取——奖励制度明确区分工作表现优异、表现平平和较差的人把奖励与绩效明确挂钩薪酬水平与竞争对手相当*ppt课件2、结合——文化在员工之间培养相互信任和友谊重视协作和团队合作鼓励分享最佳实践*ppt课件3、理解——岗位设计设计出在组织中具有独特重要作用的岗位设计出有意义的工作,并让员工觉得对组织有所贡献*ppt课件

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