物流营运管理培训教材(PPT101页).ppt

孙红--现代物流基础第三章物流营运管理现代物流管理孙红--现代物流基础学****目标通过学****本章的内容,了解订单处理的作业程序,掌握订单作业的具体内容,对库存进行ABC分析,知道如何设计合理的仓储布局,选择最合适的仓库设备类型,理解包装的目的。。孙红--现代物流基础关键词电子订货系统(EOS—ElectronicOrderSystem)销售时点管理系统(POS—PointofSale),卖主管理库存(VendorManagedInventory)定位储放(DedicatedLocation),随机储放(RandomLocation),分类储放(ClassLocation)孙红--现代物流基础第一节订单处理一、定义订单处理是指从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的这一作业阶段。它通常包括订单资料确认、存货查询、单据处理等内容。孙红--现代物流基础一、订单处理的作业程序订单处理分计算机和人工两种形式。计算机处理速度快、效率高、成本低,适合大量的订单处理;而人工处理具有较大弹性,但只适合少量的订单处理,一旦订单数量较多,处理将变得缓慢且易出错。因此,目前采取前一种形式的较多。孙红--现代物流基础系统的环境和模式订单处理的基本内容及步骤孙红--现代物流基础二、接单作业(一),依次给各订货方送货,缺多少补多少,这种方式通常适用于那些周转率较快的商品或新上市商品。孙红--、隔日送货供应商委派巡货人员在前一天先到各客户处寻查所需补充的货物,并且隔天补货。这样厂商可利用巡货人员为店铺整理货架、贴标或提供经营管理意见等的机会促销新产品或将自己的产品放在最占优势的货架上。孙红--,但因客户每天需订货的种类可能很多,数量也不尽相同,因此口头订货的错误率较高。,利用传真机发给厂商。利用传真机可快速向厂商传送订货资料,但传送的资料常因品质不良而增加事后的确认作业孙红--、单,或订货磁带、磁片邮寄给供应商。但目前,这种方式的邮寄效率及品质已基本不能满足市场的需求。,然后将订单带回公司。