课程名称1品质成本管控不良品的管理制造过程质量控制8D品质改善方法测量仪器的使用客户品质要求开源不易节流在先何谓节流?排除浪费,降低成本5一、品质成本的管控制造成本的控制工厂为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和间接制造费用的总和。分类: a. 直接材料费 b. 直接人工费 c. 燃料和动力费 d. 制造费用7一、品质成本的管控?降低品质成本是制造成本受控的关键如果人人对产品质量负起责任来,对于每一件产品相关的事都会尽心尽力地去做好,不制造不良,不接受不良,不传递不良,那么在生产过程中的产品质量才能实现处处有监控,人人负责任,切实有效地将品质成本降到最低。8一、品质成本的管控重视品质成本,是企业求取利润空间的重要手段现代品质观告诉我们:返工有不良缺陷的产品所付出的品质成本是昂贵的。在生产中,只是单方面注重生产成本而忽略了品质成本往往会造成成本的失控。9一、品质成本的管控品质是企业致胜的利器俗语说:优秀的品质是优秀的人做出来的,只有人人都有一种“不接收不良品,不制造不良品,不流出不良品”的强烈品质意识,才能将不良消灭在萌芽状态,以减少不良品的产生,从而有效地将品质成本降到最低。11一、品质成本的管控如何降低品质成本?企业中需具备优秀的班组长、各层次的领导者:?加强对员工的教育训练14?工厂在生某款产品时,在冲切过制程中已提出此产品其规格值不在标准值内,但由于需赶出货,未经过任何改善就直接将需冲切的产品全部冲切完。但由于产品其要求不符合标准,故又需安排人员对此批产品进行返工。 《返工结果报告表》 、品质成本的管控返工结果报告表返工结果报告表(参考范本)(参考范本)
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