品质综合培训教材.ppt

课程名称
品质综合培训教材
制作：品质部
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品质成本管控
不良品的管理
制造过程质量控制
8D品质改善方法
测量仪器的使用
客户品质要求
培训大纲
开源不易 节流在先
何谓节流？
排除浪费，降低成本
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一、品质成本的管控
制造成本的控制
工厂为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和间接制造费用的总和。
分类： a. 直接材料费
b. 直接人工费
c. 燃料和动力费
d. 制造费用
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一、品质成本的管控
降低品质成本是制造成本受控的关键
如果人人对产品质量负起责任来，对于每一件产品相关的事都会尽心尽力地去做好，不制造不良，不接受不良，不传递不良，那么在生产过程中的产品质量才能实现处处有监控，人人负责任，切实有效地将品质成本降到最低。
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一、品质成本的管控
重视品质成本，是企业求取利润空间的重要手段
现代品质观告诉我们：返工有不良缺陷的产品所付出的品质成本是昂贵的。在生产中，只是单方面注重生产成本而忽略了品质成本往往会造成成本的失控。
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一、品质成本的管控
品质是企业致胜的利器
俗语说：优秀的品质是优秀的人做出来的，只有人 人都有一种“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”的强烈品质意识，才能将不良消灭在萌芽状态，以减少不良品的产生，从而有效地将品质成本降到最低。
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一、品质成本的管控
如何降低品质成本
企业中需具备优秀的班组长、各层次的领导者：
加强对员工的教育训练
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工厂在生某款产品时，在冲切过制程中已提出此产品其规格值不在标准值内，但由于需赶出货，未经过任何改善就直接将需冲切的产品全部冲切完。但由于产品其要求不符合标准，故又需安排人员对此批产品进行返工。

《返工结果报告表》

成本案例分析
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一、品质成本的管控
返工结果报告表 （参考范本）

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