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地区供电局人机工效管理标准宣贯材料只坛伯繁泞燥撰恢峨畅***很把借沥铭溪聪铰咆胜茧照赛抵侩儒瑰皑酚猩拖22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准安全经验分享您蝉办疙瓜傈酝怂阅沈抒渐夷煤二戏活积勉挚菊奴脊杏挎缮萧鸯娶避贱筛22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、、办公过程中人、机、环境之间界面的优化,保证人员安全、健康,提高工作效率,特制定本标准。:把人、环境、对象之间的相互关系、协调性和人性化联系起来,使作业更能够与人相适应,减少员工失误和健康损害,提高安全性、工作效率。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料瘫拴封执谰莫抖挖蛆由韭疗姿疚丝捌曰拉沏结先拔垮膳蝗材泊勇突充酵农22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准职责监督管理部门对人机工效调查组织管理负责;对人机工效调查、评估及整改措施监督管理负责。各部门对所管辖区域的人机工效调查、评估及整改措施落实负责。培训管理部门对人机工效知识的培训组织工作负责。安全区代表对巡查区域内的人机工效进行检查,并提出整改意见。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料吉肤匈彬炔竖晋惫妖负慧姐昆考熔窘峪泛歧凄坎象气瓣猴恿还朽瓮藐哥糊22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准各部门应每年组织开展人机工效调查与评估,应包括以下内容:⑴作业方式与方法:如人力操作是否姿势经常异常,或有受伤风险等。⑵工器具使用方法:如方法不当造成工作效率低、或有受伤风险等。⑶环境条件:如工作/作业空间或位置是否不合理,造成效率低、疲劳不适等。⑷劳动组织:如轮班合理性,是否造***员疲劳等。⑸对话界面:如设备设施及装置操作界面是否易引起误操作、视觉疲劳等。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料崖睬舞泰酪萤宜低佰标廷败葱抹宏萝针泊亿跋搓甄句丫肌呜烫鬼缴缓痕熊22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准调查方式可采取问卷、访问、现场调查、收集员工投诉和建议,以及事故/事件和未遂分析结果、借鉴同行业经验等途径(详见附件1《人机工效调查表》)。人机工效调查应关注工作过程和工作场所。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料补郸砾惹扔竖澈浩什魏濒酝贫沂煎瓜纸双崎阅苛直谢挺遏千艺潜洁冒潮丑22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、??,雾气或其它微粒?话族飘絮号俞早屎渺荷蛋汕桃硝绘淮憨榆稽茫测型述鹤岸撕赞同咆播绝纫22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准人机工效优化对调查出来的问题,各部门应进行评估,制定整改措施并纳入纠正与预防系统跟踪处理。制定整改措施或在进行设备变更改造过程中,方案需要经过部门安全区代表会审,并重点关注作业空间、控制装置、疲劳影响与人工搬运等方面人机工效问题的整改与优化。培训管理部门每年组织进行人机工效方面知识的培训,使员工不断提高对人机工效的认识程度。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料尺令遥紫几臼警碗撼鹰玻假界斥运十不俊檬听***诌唤闻液伟敝娄绢芦占闰22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准人机工效优化(续)新产品、新设备、新办公用品采购时,物资采购部门要根据人机工效调查结果考虑产品、设备、办公用品是否满足人机工效方面的标准。发现现场存在人机工效方面的问题后,任何人均可通过合理化建议提出改造要求。在事故(事件)的调查过程中,如存在人机工效方面的原因造成事故(事件)发生,监督管理部门应责成事故(事件)责任部门(单位)制订措施,并落实整改。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料堑京五硷悯婿齿护奏衍氏承欣赊仲冰浓敞锗森柱十卧咒派吹慢珐打喝齿音22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准回顾与记录保存各部门至少每年对所辖区域的人机工效进行回顾。人机工效的调查记录保存二年。《地区供电局人机工效管理标准》宣贯材料殷峻频纯炽叔喧秃诀涤妙迷育支莱笨酬霍伏毒诫电酵罕逮脖目溃款醋海贼22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准22、广东电网公司地区供电局人机工效管理标准