物流规划.ppt

物流规划--整体规划原则和信息规划前言?1、物流规划的内涵?选址规划?设施规划?搬运规划?运输规划?仓储规划?信息规划?业务规划?本节课将介绍到的内容??1、物流整体规划一般程序?2、物流信息系统规划一、物流整体规划?物流整体规化的前提条件:?1、资金状况?2、业务状况?3、发展方向?4、成本概算?5、物流中心的定性?物流整体规化要解决的问题?各项因素在物流规划中的作用?各项因素在物流规划中的相互作用?如何对物流规划中的各项因素进行决策??各项因素包括:仓储情况(特别是面积)、运输工具、搬运工具、信息系统、物流结点分布、物流设施等(一)物流中心的规划步骤?物流中心设计采用四个阶段进行,称为“规划设计四阶段”。阶段时间Ⅰ确定位置:工厂的总体位置Ⅱ总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局Ⅲ详细布置:确定各作业单位的具体位置IV业务设计:用作业手册确定各物流营运方式(二)规划中的相关关系分析分析输入数据(P、Q、P—Q、R、S、T)1、物流2、作业单位的相互关系3、物流—作业单位相互关系图4、必要面积5、可用面积6、面积相互关系图9、拟定几种布置方案7、修正条件8、实际制约寻优选择10、评价面积关系分析规划中的相关关系分析运输关系分析分析输入数据(P、Q、P—Q、R、S、T)1、物流2、作业单位的相互关系3、物流—作业单位相互关系图4、必要运输工具5、运输方式6、运输工具相互关系图9、拟定几种布置方案7、修正条件8、实际制约寻优选择10、评价(三)设施布置设计的要素分析?输入数据(P、Q、R、S、T)??影响布置设计的因素众多,基本要素可以归纳为5项:P产品、Q数量、R保管(运输)方式、S保管(运输)工具、T时间(或时间安排)。?五个要素分别回答以下问题:P——Product 保管(运输)什么?Q——Quantity 保管(运输)多少?R——Routing 怎么保管(运输)?S——store用什么保管(运输)?T——Time 保管(运输)期限?(五)物流分析物流分析是物流规划设计的另一个基本分析,即作业流程和物流路线的分析。分析的基本手段有业务流程图(作业程序图)、工作分析表、物流线路图等。