战略管理部副总经理职务说明书.doc

战略管理部副总经理职务说明书
工作名称
战略管理部副总经理
直接上级
战略发展部总经理
定员
人
所辖人员
人
工资水平
分析日期
年月
分析人
批准人
工作描述
工作概要
保障公司战略制定和实施的重要性
促进公司管理体制的科学性、有效性、不断提高公司管理水平
保证公司组织机构和产权平台建立得合理、高效
工作职责
积极关注和研究公司外部环境和相关政策变化,及时提出外部环境分析调研报告
与总经理共同研究并适时提出公司战略制订和实施的建议方案
检查、评估公司组织机构运行情况,主动发现问题和不足,及时向公司领导集团提交调整方案
针对公司存在的问题和不足,提出管理改善建议
进行外部调研,学习掌握先进管理经验和管理理论,在公司内组织宣传推广
配合总经理加强本部门员工培训工作,不断提高员工的业务技能和素质
资格要求
因素
细分因素
限定资料
知识
教育
最低学历要求为管理学或经济学硕士,工作中能较频繁地使用其他学科地一般知识,其中必须具备经营管理知识、财务知识、对商务知识有普遍性了解和认识,掌握其他管理知识和计算机操作知识
经验
在公司从事进出口业务满一年并从事企业战略研究、企业管理工作满两年或财务工作满两年;在接手工作前还应接受经营管理理论、财务知识和商务知识培训
技能
观察能力:对外部环境,可能影响公司经营管理地各种变化、信息有很强地敏感性和敏锐地观察能力
分析研究能力:对各种信息、资料、意见进行综合分析并深度研究,提出建议报告
管理能力:计划、指导、授权和控制组织下级完成工作任务
协作能力:服从上级以及团队要求,全力配合、真诚协作
人际关系能力:工作中需要具有较高地人际关系能力和内外交往、与各级人员有效沟通地能力,能综合采纳专家的意见,具备很强的谈判、表达以及个人影响力
学习能力:不断学习先进管理经验、新知识、新技能,提高自身素质
业务素质:对公司的整体战略及业务结构、业务环节有