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03副总经理(王总)+.doc


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浙江康恩贝制药股份有限公司
职务说明书
职务名称:副总经理职务级别: 职务编号:
工作部门: 上级主管:总经理撰写日期:2001、10、2
撰写人: 王远东部门审核: 人力资源部批准:
:
岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为了最大限度利用设备资源,完成生产任务。在分管的工作范围内履行职务。做好监督、协调工作,确保完成各项工作目标。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
1、根据年度目标计划,进行分析、解决影响目标完成的瓶颈问题。
2、解决协调工作中出现的问题。
3、每月至少进行一次安全检查,提出整改措施,并直辖市解决。
4、对分厂生产进行指导。
5、对公司环保工作进协调。
;
1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
1、本科以上医药专业相关学历。
2、有5年以上医药行业实际工作经历,两年以上企业经营管理工作经验。
3、掌握生产、技术、设备、安全等管理知识。
4、熟悉生产工艺知识。
2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
1、根据各生产线的生产能力,合理安排生产,对安全进行监控。
2、根据生产产品的要求更新设备或进行改造,提出建议并进行监督、协调。
3、对生产中出现的问题,帮助分析、协调、解决。
4、对生产过程产生的三废问题处理、协调、解决。
3. 责任范围
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
1、根据公司工作目标计划,做好衡接工作,按SMP、SOP规范操作。
2、根据国家对安全、消防、环保工作的有关法律、法规开展工作。
( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
工作结果如何将对公司全年目标产生影响。
4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。
1、与公司内部各部门有联系,与集团内各单位有工作联系。
2、在外部与供电局、环保局、计经委、劳动安全部门、消防大队、药监局、技术监督局、自来水公司及兄弟药厂有工作联系。
5. 实施管理
人员管理:
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。
制造部4人,其中部长、助理、专职安全员、管理员各1名;
工程部14人,其中部长、副部长各1名,管理员12名;
一厂6人,正副厂长、助理、主任;
二厂5人,正副厂长、主任;
动力厂2 人,正副厂长各1人。
(2) 职能监

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