柳传志精彩名言，柳传志经典语录 .doc.doc

柳传志精彩名言,柳传志经典语录1、成功之道:小公司做事,大公司做人。2、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。3、要有理想,但是不要理想化!4、恶劣的环境下,搭建一个温室,让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中,适合我的留下,不适合的扔掉。5、第一年根本谈不上战略。6、搭班子,定战略,带队伍。7、执著追求,甘于奉献。8、创业一定不要把事情想得那么简单。9、大环境改造不了,你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会。10、历史像一本书,是一页一页装订成的。11、,同时又自强不息的结果。12、民营就是四自,即自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查。13、我不会用言语去回应质疑,我只用具体的业绩赢取信任。14、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人,对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。15、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!16、没有奉献精神,创业很难实现。17、每个人都面临着挫折和失败的可能,这是我们每个人人生经历的一部分。18、联想控股的下面各块新业务如何定位?就是养猪和养儿子的区别对待。19、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。20、营销攻略:有5%的希望,就要付出100%的努力。21、偏执也就是对目标的执著!22、社会责任:增强实力,回馈社会。23、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。24、中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索,是中国资本在使用外国资本、人才为我服务的尝试。25、管理三要素,即建班子、定战略和带队伍。26、管理就像一个房屋的结构一样。27、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。28、我的退出是为了让联想集团发展得更好。29、小公司做事,大公司做人。30、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题,牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进,这个问题看似解决了,其他方面全乱了。31、哎哟,里面那么多好吃的。过去困难时期,买东西都要排队,没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景,这是一种很愉快的事情。32、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。离得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得远点,就能明白黑是为了衬托白,再远点,才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。33、你(杨元庆)知道我的大鸡和小鸡的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。只有赢得这种心服,才具备了在同代人中做核心的条件。34、很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式由企业总部给各事业部制定战略,进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。35、(联想并购IBMPC事业部)到目前为止,取得这样的成果,我总结了一条经验:就是预先要把事情想清楚,把战略目