绩效工资考核分配方案.doc

绩效工资考核分配方案.doc永佳河镇中心卫生院绩效工资考核分配方案根据县卫生局《红安县基层医疗卫生机构及工作人员绩效考核办法(试行)》文件精神,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕''以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会研究讨论,特制订木方案。一、 考核目标1、 考核结果与职工收入挂钩,防止吃大锅饭,避免医生推诿病人,改变“干多十少、十■好十■坏一个样"的状况,充分调动全院职工工作的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制;2、 加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务。二、 绩效工资分配原则(一) 按劳取酬、优绩优酬。体现激励导向作用,引导多劳多得、优绩优酬,充分调动单位和工作人员的积极性、兼顾公平的原则。(二) 突出重点、兼顾公平。向一线骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜,其中基本医疗向临床救治一线医、护岗位倾斜,公共卫生向承担疾病防治、突发公共卫生事件处置与救治、环境恶劣场工作等任务的岗位倾Mo各岗位之间既要绩适当拉开收入差距,又要兼顾公平。(三)客观公正、公开透明。考核工作公正,考核结果公开,提高考核的公信度。三、 考核程序1、 每半年先由各科负责考核评分;2、 医护由医疗质量管理小组考核评分;3、 执行考勤、纪律人员考核评分;4、 报会计汇总;5、 每半年召开1次院委会进行审核评分;6、 绩效工资按半年度结算。四、 考核范围劳动纪律(附细则)医德医风(附细则)服务质量(附各科细则)服务数量五、 考核方法1、保基本、浮绩效保底工资(基本工资):即岗位工资+薪级工资+个人基础性绩效工资60%部分的80%绩效工资(浮动工资):个人基础性绩效工资60%部分的20%+个人奖励性绩效工资的40%部分基础性绩效工资(60%的20%部分)事假、旷工扣除按照管理规定执行。扣除的基础性绩效工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资(40%部分)总量再分配。2、岗位系数:依据《红安县基础页疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》,乡镇卫生院根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数,医疗、临床护理、公共卫生、医技、药剂、行政财务、::::::;无执业(从业)。医院工作人员考核周期内出现下列情况之一的,经核实后,按岗位系数50%及以下确定考核得分系数:违反相关政策和法律法规,被上级部门通报处罚的。收受红包、回扣等经调查核实的。私ri非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的。因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的。遇有重大事件不及时逐级报告,造成不良后果的。私自收取现金不及时入账的。以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的。对损坏卫生院荣誉,造成不良后果,或受各种党内、行政记过以上处分的。不服从院领导工作安排的。3、 奖励性性绩效工资:依据《红安县基础医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》,乡镇卫生院院长的奖励性绩效工资由卫生主管部门根据对院长的考核结果统筹考虑确定。:10副院长、班子成员、中层干部根据院委会、职代会讨论通过,::(指60%的30%+40%部分)。4、 计算方法A、劳动纪律10分+医德医风10分+服务质量20分+服务数量60分=100分;氏奖励性绩效工资系数分值为个人绩效工资(浮动工资)60%部分的20%+40%部分的总额/100分,为结算分值。(以下简称奖励性工资);C、各种加班,夜班等不在奖励性工资内,另行计算。例如:某医生劳动纪律、医德医风、服务质量均得满分。服务数量超5%,《按照绩效工资执行方案》服务数量计算为5%*2分=10分(奖励分)*60%+10分(劳动纪律)+10分(医德医风)+20分(服务质量)+60分(服务数量)=106分*(岗位系数)=*奖励性工资系数值二绩效工资。绩效考核工资如出现负数,则在基本工资中扣除。依据《红安县基础医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》出现以下情况的,绩效工资发放水平不得超过规足总量;1、 单位当年收支结余为负数;2、 单位未执行“五险一金”相关政策或者未按规定提取“五险一金”及其他相关基金;3、 未完成年初卫生局年度工作bl标任务。六、服务数量考核(60分)各科室服务数量基数以实施国家基木药物制度后的2010、2011两年来的平均数,并增长8%作为任务基数。以任务基数为单位,医技科室、手术室、理疗室、服务收入等每超1%奖励2分,反之,每差1%扣2