购物中心招商管理.doc

购物中心招商管理家庭是幼儿语言活动重要环境,为了与家长配合做好幼儿阅读训练工作,孩子一入园就召开家长会,给家长提出早期抓好幼儿阅读要求。我把幼儿在园里阅读活动及阅读情况及时传递给家长,要求孩子回家向家长朗诵儿歌,表演故事。我与家长共同配合,一道训练,幼儿阅读能力提高很快。(一)购物中心决算单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。让学生把一周看到或听到新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己真情实感,篇幅可长可短,并要求运用积累成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或展出。这样,即巩固了所学材料,又锻炼了学生写作能力,同时还培养了学生观察能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”效果。购物中心开发必须预测开业之后收入,并与资本投入结合起来考虑。在可行性研究阶段已经做过项目成本预算,在建筑设计阶段最后可以进行更为准确决算,计算购物中心开发费用与成本,进行投资与受益经济剖析,制定开业后经营目标,并以此作为店面出租依据。唐宋或更早之前,针对“经学”“律学”“算学”与“书学”各科目,其相应传授者称为“博士”,这与当今“博士”含义已经相去甚远。而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者,又称“讲师”。“教授”与“助教”均原为学官称谓。前者始于宋,乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目讲授者;而后者则于西晋武帝时代即已设立了,主要协助国子、博士培养生徒。“助教”在古代不仅要作入流学问,其教书育人职责也十分明晰。唐代国子学、太学等所设之“助教”一席,也是当朝打眼学官。至明清两代,只设国子监(国子学)一科“助教”,其身价不谓显赫,也称得上朝廷要员。至此,无论是“博士”“讲师”,还是“教授”“助教”,其今日教师应具有基本概念都具有了。(二)招商与承租户选择在招商过程中,有必要对每一个承租户进行评价,预测它们经营前景,作为店面出租指导。1、承租户选择要保证租金来源。购物中心店面租与租金关系密切。开发商目标是选择合适零售商,获得足够租金,最大限度地出租营业面积,获得最大利润来源。以往经验并没有给选择承租户与预测未来收入提供可靠指导,问题在于获得长期稳定租户与短期高回报是有矛盾,在某些情况下难以两全其美。开发商把面积大量出租给信誉好零售商,可以保证租金来源稳定性,但是这些承租户可能达不到预期销售额,所以难以让业主与金融投资机构满意。开发商由此面临协调一个长期收益与迅速收回投资问题,反映在承租户是选择高信誉度知名商店与全国性连锁店,还是选择本地愿意支付较高租金普通零售商。在一些地方,购物者对某些承租户具有很高接受程度。虽然信誉一般,但是它们商品销售最大,所以,购物中心中一些非常好位置,常常被这些购物者接受程度很高但信誉一般小规模承租户占据。知名全国性连锁店虽然经营能力很强,有时候却只能得到较低租金位置。因此,购物中心在选择承租户时,需要在利润与稳定性之间做出选择。2、需要保证购物中心商品种类完整性。购物者对购物中心只有一家商店出售某种商品不会感到满意,他们希望能够像在城市商业区购物一样,方便地进行款式、质量与价格比较。开发商在招商时应当考虑选择一些承租户集中布置,扩大商品覆盖范围,方便购物者进行比较,提供与城市商业区一样竞争性与便利性,创造“购物气氛”。(三)承租户租金店面租金与购物中心规模有关,一般大型购物中心租金高,小型购物中心租金相对低一