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物流与供应链管理-供应链管理概论.ppt

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本章知识点1、掌握供应链及供应链管理的概念2、了解供应链的产生和类型3、理解供应链管理与物流管理的关系4、了解供应链管理的优势一、供应链与供应链管理什么是供应链?啤酒制造商啤酒分销商啤酒零售商消费者顾客买啤酒物料从供方开始,沿着各个环节(原材料──在制品──半成品──成品──商品)向需方移动。每个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系,形成一条首尾相连的长链,成为供应链。1、什么是供应链供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。2、供应链管理的产生增加企业投资负担1丧失市场时机2从事不擅长的业务活动3面临纵多竞争对手4加大行业风险53、供应链的结构供应链的三种表现形式物流:供应商的供应商到客户的客户中一切事物的流动。物理形态,包含运输、库存、装卸、包装等活动。信息流:整个供应链上信息的流动。虚拟形态,包括供需信息和管理信息。资金流:整个供应链上资金的流动。虚拟形态和实物形态供应链核心企业的三种模式以制造企业为主导的供应链供应链核心企业的三种模式以零售企业为主导的供应链供应链核心企业的三种模式以3PL为主导的物流服务供应链

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