企业培训外包研究.pdf

⋯⋯一一李巧兰谨以此论文献给我的母校
膨澎矗刀乙为囊浮企业培痩芯≯学位论文完成日期:指导教师签字:答辫委员会成员签字:
学位论文作者签名:鹰.\歹石兰学位论文作者签名:奎硒兰签字日期:列口年乡月弓口日导师签字:/对学位论文版权使用授权书独创声明翅遗直基丝益墓挂别直明的关ㄖ或其他教育机构的学位或证书本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ
企业培训外包研究摘要随着全球经济的快速发展和国际竞争的日趋激烈,企业为了获得持续长久的竞争力,不断探索新型的管理方法与工具。与许多的管理方法相似,培训外包作为一种新的管理模式也首先在实践领域中兴起,许多企业尝试着将培训的部分或全部活动,以招投标和合同制的方式委托给专业的培训服务商来完成,并对外包活动进行监控与评估,以达到预期的培训目标,如节约成本、专注核心业务及增加培训的灵活性等等。培训外包有着强有力的理论支持,如核心竞争力理论、交易成本理论、资源基础理论、人力资本投资理论等,这些理论帮助企业回答为什么进行培包以及外包的内容和重点决策等问题,指导着企业更为科学地开展培在培训外包的决策实践中,企业应当将这些理论指导考虑在内,以更好地发挥培训的职能。培训外包具有其优势,但同时,如果企业在培包中管理不当,也会产生相应的风险,如不确定性风险、被模仿的风险、资产的专用性风险、目标与文化的冲突风险等。所以,企业进行培包时需要在相关理论指导下,结合其具体情况,选择合适的培包形式。本文认为,开展培训外包首先要进行成本与收益分析,并结合具体的决策模型解决哪些培训内容应该外包以及如何外包等问题:其次,合理的培训外包必须通过专业化的方式进行,遵照规范化的流程,以降低培姆缦眨蛔詈螅郧嗟菏心称笠滴@治銎渚咛宓培训外包管理流程,为企业开展培包工作提供借鉴。关键词:人力资源外包;培痩毫鞒
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