管理方法与艺术平时作业.doc

管理方法与艺术平时作业一在运用PEST进行分析时,下述(  B  )不属于社会环境。选择一项: :方针政策是政治环境,风俗****惯,审美观念,宗教信仰,价值观念,语言文字,教育水平等都属于社会环境。正确答案是:方针政策法人财产的代表是股东大会(错)选择一项:对错 反馈原始所有权的载体是股东大会,法人财产的代表是董事会正确的答案是“错”。有限责任公司董事由董事会选举产生。(错)选择一项:对 错公司法规定:股东会选举和更换非由职工代表担任的董事。正确的答案是“错”。一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。(错)选择一项:对错 反馈公司法规定:一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司。正确的答案是“错”。事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次,造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。(对)选择一项:对 ,造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。,各事业部之间人员互换困难,互相支援较差。,容易滋长不顾公司整体利益的本位主义和分散主义倾向。正确的答案是“对”。企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律,分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度,预测行业的未来发展趋势,判断行业投资价值,揭示行业投资风险。(对)选择一项:对 错反馈解析:行业分析主要就是了解行业的状况及发展趋势,帮助企业进行正确的投资。 正确的答案是“对”。对公司监事会组成和议事规则说法错误的是( C )。A.      B.      C.    D. 解析:公司法没有规定监事会成员不得少于3人。选择一项: :监事会成员不得少于3人企业组织是为实现企业的战略目标服务的,因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。(对)选择一项:对 错反馈解析:企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略目标服务的。组织结构的设计工作必须围绕公司的战略发展目标。当企业的战略目标发生重大变化时,组织结构必须作相应的调整和变革,以适应战略发展的需要,因此,组织设计应坚持战略导向原则。正确的答案是“对”。事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。(对)选择一项:对 错反馈事业部制组织结构的主要优点:提高了管理的灵活性和适应性;有利于高层管理者摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大致方针的决策;便于组织专业化生产,便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本。正确的答案是“对”。某创业者拟投资两个种植项目,现在有两个可行性方案需要决策。(B)方案甲:投资种植项目A,需要投资180万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利80万元;销路一般可获利60万元;销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。方案乙:投资种植项目B,需要追加投资80万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利50万元;销路一般可获利30万元;销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。选择一项:;; 。:计算两种方案的期望值甲方案:期望值=(80×30%+60×50%+10×20%)×5=(24+30+2)×5=280(万元)乙方案:期望值=(50×60%+30×30%+10×10%)×5=(30+9+1)×5=200(万元)正确答案是:方案甲和乙的期望值分别为280万元和200万元;PEST分析法是企业生产管理的分析方法。(错)选择一项:对 错反馈解析:PEST是宏观环境分析方法。正确的答案是“错”。公司的执行机构是经理人员。(对)选择一项:对 错反馈董事会是经营决策机构,执行机构是公司经理层人员。正确的答案是“对”。决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,并评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。(对)选择一项:对 错反馈决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,并评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。正确的答案是“对”。某投资种植项目A,需要投资100万元,经营期限为3年。在期间的每一年,产品销路好可获利