管理方法与艺术-平时作业1.docx

管理方法与艺术 平时作业在运用PEST进行分析时,下述(B)不属于社会环境。选择一项:价值观念方针政策教育水平风俗****惯反馈解析:方针政策是政治环境,风俗****惯,审美观念,宗教信仰,价值观念,语言文字,教育水平等都属于社会环境。正确答案是:方针政策法人财产的代表是股东大会( 错)选择一项:对错反馈原始所有权的载体是股东大会,法人财产的代表是董事会正确的答案是“错”。有限责任公司董事由董事会选举产生。( 错)选择一项:错公司法规定:股东会选举和更换非由职工代表担任的董事。正确的答案是“错”。一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。( 错)选择一项:打对”错反馈公司法规定:一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司。正确的答案是“错”。事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次, 造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。选择一项:-对错反馈事业部制组织结构的主要缺点1•增加了管理层次,造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。由于各事业部独立经营,各事业部之间人员互换困难,互相支援较差。各事业部经常从本部门出发,容易滋长不顾公司整体利益的本位主义和分散主义倾向。正确的答案是“对”。企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律,分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度,预测行业的未来发展趋势,判断行业投资价值,揭示行业投资风险。( 对)选择一项:”对错反馈解析:行业分析主要就是了解行业的状况及发展趋势,帮助企业进行正确的投资。正确的答案是“对”。对公司监事会组成和议事规则说法错误的是( C)。. C. :公司法没有规定监事会成员不得少于 3人。选择一项:监事会一般包括股东代表和员工代表两类监事会成员必要时可以列席董事会监事会成员不得少于3人经营层的经理可以兼任董事成员企业组织是为实现企业的战略目标服务的,因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。(选择一项:”对错反馈解析:企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略目标服务的。组织结构的设计工作必须围绕公司的战略发展目标。当企业的战略目标发生重大变化时,组织结构必须作相应的调整和变革,以适应战略发展的需要,因此,组织设计应坚持战略导向原则。正确的答案是“对”。事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。( 对)选择一项:对r错反馈事业部制组织结构的主要优点:提高了管理的灵活性和适应性;有利于高层管理者摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大致方针的决策;便于组织专业化生产,便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本。正确的答案是“对”。某创业者拟投资两个种植项目,现在有两个可行性方案需要决策。( B)方案甲:投资种植项目A,需要投资180万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利80万元;销路一般可获利60万元;销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为 30%,50%,20%。方案乙:投资种植项目B,需要追加投资80万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利50万元;销路一般可获利30万元;销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。选择一项:;280万元和200万元;300万元和150万元。400万元和250万元方案甲和乙的期望值分别为方案甲和乙的期望值分别为方案甲和乙的期望值分别为反馈解析:计算两种方案的期望值甲方案:期望值=(80X30%+60X50%+10X20%)X524+30+2)X5=280(万元)乙方案:期望值=(50X60%+30X30%+10X10%)X530+9+1)X5=200(万元)正确答案是:方案甲和乙的期望值分别为 280万元和200万元;PEST分析法是企业生产管理的分析方法。( 错)选择一项:对”错反馈解析:PEST是宏观环境分析方法。正确的答案是“错”。公司的执行机构是经理人员。( 对)选择一项:.对错反馈董事会是经营决策机构,执行机构是公司经理层人员。正确的答案是“对”。决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,并评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。( 对)选择一项:a对C错反馈决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,并评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。正确的答案是“对”。某投资种植项目A,需要投资100万元,经营期限为3年。在期间的每一年,产品销路好可获利50万元;销路一般可获利30万元;销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为 30%,50%,20%。其期望值为(D)。选择一项: