项目管理 项目风险管理.ppt

(1)不确定性:人们对于将来活动或事件一般不能掌握全部信息,因此事先不能确知最终会产生什么样的后果,这种现象就叫不确定性>(2)风险风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。风险有两种定义种定义强调了风险表现为不确定性而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。>(3)风险管理风险管理是指对影响目标实现的各种风险进行识别和评估并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。4风险事件的要素x风险事件:会发生什么?x风险的概率:可能性有多大?x后果:会带来多大的损失或收益?x代价:解决问题难易程度?风险类别>按照自身业务的性质和管理风险的方法,来确定风险的类別。把风险可以分为六种战略风险战略风险财务风险他风险市场风险目标实现运营风险法律风险法律风险市场风险其他风险风险分类树风险分类有5大类一级风险风险一级分类战略风险财务风险运营风险市场风险法律风险风险二级分类政治风险法律纠纷风险政策法规风险财务核算风险·研发管理风险法律合规风险宏观经济风险资金管理风险技术应用风险行业前景风险·应收帐款风险∵人力资源风险环境保护风险具体的风险点13风险1风险12险险险15、战略风险实际上,不但铱星电战略风险:话的价格非常昂贵,是指在战略的制订和实施上出现错误或疏忽而且各个地方的零售或因未能随环境的改变而作出适当的调整,从而导价相差极大。例如致经济上的损失。Eurasia公司的售价每部约8000美元。公司的零售价为5132美元(包括两个电池和1个摩托罗拉充电器)。铱星计划的失败在中国大陆,铱星电话对地面固定和移动乐视电话的国内通话费为98元人民币/分钟,7大子生态的基础是互联网技术生态,在互联网技国际通话费为274元术生态之上有6个子生态:内容生态、大屏生态/分钟;铱星电话呼手机生态、体育生态、汽车生态以及未来的互联网叫铱星电话的费用为金融生态1460元人民币/分钟