项目管理 项目风险管理.ppt

(1)不确定性:人们对于将来活动或事件一般不能掌握全部信息,因此事先不能确知最终会产生什么样的后果,这种现象就叫不确定性。(2)风险风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。风险有两种定义: 一种定义强调了风险表现为不确定性; 而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。(3)风险管理: 风险管理是指对影响目标实现的各种风险进行识别和评估,并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。风险事件:会发生什么?风险的概率:可能性有多大?后果:会带来多大的损失或收益?代价:解决问题难易程度?按照自身业务的性质和管理风险的方法,来确定风险的类別。把风险可以分为六种:─战略风险─财务风险─市场风险─运营风险─法律风险─其他风险二、风险类别:其他风险财务风险市场风险法律风险影响目标实现运营风险战略风险风险分类有5大类一级风险。风险一级分类战略风险财务风险运营风险市场风险法律风险风险二级分类政治风险政策法规风险宏观经济风险行业前景风险…计划预算风险财务核算风险资金管理风险现金流风险应收帐款风险…研发管理风险技术应用风险人力资源风险…利率风险汇率风险证券市场风险产品价格风险竞争风险…法律纠纷风险法律合规风险报告合规风险知识产权风险环境保护风险…具体的风险点风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8风险9风险10风险11风险12风险13风险14风险15战略风险:是指在战略的制订和实施上出现错误或疏忽,或因未能随环境的改变而作出适当的调整,从而导致经济上的损失。摩托罗拉铱星计划的失败乐视7大子生态的基础是互联网技术生态,在互联网技术生态之上有6个子生态:内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及未来的互联网金融生态实际上,不但铱星电话的价格非常昂贵,而且各个地方的零售价相差极大。例如Eurasia公司的售价每部约8000美元。公司的零售价为5132美元(包括两个电池和1个充电器)。在中国大陆,,;;