宝洁公司市场营销战略.ppt

市场营销结课作业学院:财经学院专业:国际经济与贸易学号::傅书樵市扬营销策略分析以宝洁为例P&G★★★-2612420925目录宝洁公司简介2宝洁公司产品介绍③宝洁公司市场营销策略宝洁公司SW0T分析宝洁W联合利华6总结宝洁公司简介宝洁公司全称为普罗克特与甘布尔公司(英文名称:Procter&Gamble),简称P&G,是1837年由威廉·普罗克特和詹姆斯·甘布尔两人在美国俄亥俄州辛辛那提创办的主要生产肥皂和蜡烛的公司。宝洁公司全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第六大公司,世界上利润第14大公司,同时也是财富500强中第十大最受赞誉公司。1988年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务的发展历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工,员工总数超过6300人,在华投资总额超过十亿美元。宝洁公司产品简介宝洁公司是目前全球最大的日用消费品公司之题而)在日用化学品市场上知名度断4需伊相相当高,是多元化的典型代华膏昊表,它经营300多个品牌的产品,包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、护8堂食品、饮料、织物、家居护p&GoLAY玉兰理、个人清洁用品及电池等。密飞1在中国,宝洁的飘柔、海飞封女丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、】紧士护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌三、(ProductStrategy)(1)多品牌战略宝洁公司的品牌达到300之多,在中国就拥有9个种类15个品牌的产品。在这个庞大的品牌体系中,宝洁并没有成为任何一种产品的商标,而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。宝洁利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场,满足不同层次、不同需要的各类客户的需求。从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好,提高其忠诚度。实行多品牌战略有助于宝洁最大限度地占有市场。在中国日化行业,宝洁更是占据了半壁江山。可见,宝洁公司的成功之处在于善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产出个性鲜明的商品。宝洁旗下的品牌k美容时尚健康家居妆香水·OLAYHugoBoss波士)潘婷吉列Locate汰渍博朗(鳄鱼)飘柔诺Escada海飞丝护舒宝安娜苏(艾斯卡达)沙宣朵朵金霸王封面女郎Montblanc(万宝龙)(古驰)帮宝适品客舒肤佳D&G(杜嘉班纳)卡玫尔多品牌战略的作用实现范增强内满足多围经济部竞争样化需求填补空白市场←促进零售渠道保护主保留金拉开差力品牌牛品牌(2)差异化营销宝洁追求同类产品不同产品之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸多方面,从而形成每个品牌鲜明的个性。这样,每个品牌都有自己的发展空间,市场就不会重叠。海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众潘婷:营养头发,更健康,更亮泽飘柔:飘逸柔顺沙宣:专业美发