[工业工程IE]方法研究.pptx

[工业工程IE]方法研究
方法研究
工业工程的核心是降低成本、提高质量和生产率，而工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术。
工作研究的显著特点是，在需要很少投资或不需投资的情况下，可以使企业的生产率显著提高，从而提高企业的经济效益和增强竞争力，因此世界各国都把工作研究作为提高生产率的首选技术。如美国90%以上的企业都应用了工作研究，企业的生产率普遍提高51%。
工作研究的范畴
方法研究和作业测定
方法研究
寻求完成任何工作的最经济合理的方法，达到减少人员、机器，无效的动作和物料的消耗，并使方法标准化。
作业测定
制定用经济合理的方法完成工作所需的时间标准，达到减少人员、机器和设备的空闲时间。
方法标准、时间标准最终使人、机、物都能将能力全部贡献于有价值的工作上，并且还为应用其它IE技术奠定基础。
方法研究的定义
对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、操作）方法进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段。
方法研究的目的
改进工艺和程序。
改进工厂、车间和工作场所的平面布置。
改进整个工厂和设备的设计。
经济地使用人力，减少不必要的疲劳。
改进物料、机器和人力的利用，提高生产率。
改善实际工作环境，实现文明生产。
降低劳动强度。
方法研究分析方法
探 讨 项 目
内 容
分 析 手 法
制造整个工程系统
从原料→生产→成品至出货为止。
制造流程图分析操作标准书分析
工厂布置
物料移动
工厂内部门与部门之间及人与物料之活动。
流程图分析模型配置分析
作业区域的配置
作业者的位置及作业者周围的物品的放置方法。
由基本动作的动作研究PTS动作经济原则作业简化原则
组合作业或自动机械作业
以组合进行的共同作业或以自动机器作业的人与机器的配合。
连合工程分析工作抽样作业简化原理
作业中的作业员动作
短的作业周期且高反复度的作业员动作。
基本动作的动作分析PTS(预定时间标准法）动作经济原则
方法研究的分析层次及分析技术
方法研究实施步骤
方法研究步骤
选主题
定目标
分析现状
建立目标方法
比较分析结果
标准化