论地市级中等医院的战略分析与定位.pdf

●管理世界《经济师))2008年第12期论地市级中等医院的战略分析与定位摘要:战略是关乎一个单位生死存亡的重大问题,要做好战略决策,必须借助于对诸多环境和因素的分析与准确定位。作为地市级中等医院应如何进行战略分析与定位?地市级中等医院有哪些优势和劣势?如何把握机遇与风险?在战略分析定位和决策中应注意什么问题?文章对此进行了深刻的分析与论述。关键词:地市医院战略分析定位中图分类号:C934 文献标识码:A 文章编号:1004—4914(2008)12—212—02 当今世界,科学技术日新月异,经济建设高速发展,全球经济进一步形成,竞争进一步加剧。在此情况下,医院如何发展?这是事关全局,事关方向,事关生死存亡的大问题,也是个战略性问题。;要搞好市场定位,又必须借助于对诸多环境和因素进行分析。战略分析的过程,也就是人们理性恩考和加工的过程,是对诸多因素的分析、鉴别、过滤、筛选、选择的过程,是战略定位和制定中最关键的环节。战略分析虽关键,但战略定位则更重要。目标市场可以不断细分,各个可供选择的方案各有利弊,各种战略选择又各有千秋,能否定位准确, 决定着医院的成败。因此说,医院的战略分析与定位具有举足轻重的地住和意义。一、战略分析 。医院的生存发展离不开一定的环境,要想生存发展,就必须了解环境和适应环境,而环境又是错综复杂的和不断变化的,环境的变化又直接或间接地作用或影响着医院。。(1)政治环境分析。政治环境主要包括政治制度、方针政策、政治团体、政治形势等,其对医院的影响具有直接性、难以预测性、不可逆转性等特点并对医院具有控制、调节等作用。对于地市级中等医院来说,国际政治环境对医院虽然有一定的影响,但影响程度较小, 国内政治环境在基本政策稳定,不变的情况下影响也不大,而国家对本行业的有关政策规定,以及政策调整、变更等却与医院的发展密切相关。特别是当地有关领导对本行业、本部门的政治态度,个人偏好,关心程度和关系亲疏等都对医院的发展起着极为重要的作用。因此,医院就要密切注意和了解世界政治局势的发展变化,关注本国的政治动态,要有高度的政治敏锐性,及时掌握国家有关政策方针的调整和变化,要更加关注本地区、本行业的政治趋向和动态,通过不同途径与渠道影响政治决策,为本行业、本部门服务。(2)经济环境分析。经济是上层建筑的基础。。而经济结构、发展水平、体制和经济政策等又直接制约和影响着医院的经济发展, 较快的经济发展水平可提高社会和个人购买力,刺激人们医疗消费观和消费水平,推动医院发展;反之,则会制约医院的发展。同时,医院经济发展了,才能具备较高的经济实力和竞争力,才能更好地推动医院的各项发展。而经济体制和经济政策的变化等都会给医院的发展带来一定的影响。因此,医院既要注意外部经济环境,也要注重内部经济环境,密切注意各项经济政策和环境的变化和调整。把握经济发展趋势,要有超前意识和创新精神。按经济规律办事,以经济发展为中心,加强对经济的研究和管理,增强经济管理人才的培养和引进,立足本地区,面向全国、面向全世界经济一●原学明体化的高度去考虑,制定适合自己发展的战(3)法律环境分析。主要包括国家法律规范,国家司法、执法机构及A-4rl的法律意识等。社