员工积分奖励管理方案办法.doc

员工积分奖励管理方案办法.docX X X X X 有 限 公 司 企 业 标 准
员工积分奖励管理办法
XXXXX发布 XXXXX实施
XXXXXX 有限公司 发布
员工积分奖励管理办法
1．目的
为调动全体员工主要参与精益改善活动的积极性，明确改善活动奖励的运行方式，提高改善意识，以及提升品质，降低成本 ,促进管理，形成全员改善文化，达到不断革新企业运营的目的，特制定本管理办法。
2．适用范围
本办法适用于公司所属各单位中层以下员工。
3．制定依据
XXXXXX员工积分奖励管理办法
4．具体内容
员工积分奖励申请范围
申请受理范围
经营管理方面：有利于公司、部门、车间或班组文化建设，有利于现场管理，提高团队士气等。
品质改善方面：减少成品不良的动作改善、工具改善、检测方法及流程改善，提高产品质量等。
降低成本方面：效率提升，作业方法改善，制造流程改善，工具改善，物流改善，布局改善，其他成本降低之方法等。
生产技术方面：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议与想法。
其它方面：有关安全生产，生产环境等方面的改善；其他有利于部门工作开展的改善。
申请不受理范围
没有实施的改善申请将不予受理；非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或重复内容的申请等将不予受理；涉及公司福利、薪酬、人事异动及任免等内容的改善不予受理。
申请的其它原则
对于多人合作或者跨部门合作的同一个改善活动，只能够以个人身份进行提报一次，奖励结果自行协商分配；
对于已经完成评审后重复提报的申请将不予受理；
本职工作范围内的工作，原则上不予受理，或者在评分上酌情考虑。
申请的处理流程
员工通过电子文档或纸质文档的方式，每月

20 日前，填写《员工积分奖励申请单》，
向各自所在部门提交。
各部门先行进行实际效果评审、检查并在《员工积分奖励申请单》上签署意见。每月 22 号之前将部门初评的《员工积分奖励申请单》提交综合管理部。部门意见不管是同意或者不
同意均需写清楚具体理由。
综合管理部组织评审组讨论评定。各部门评定为鼓励奖和六等奖的由综合管理部备案即可，综合管理部不需再行评审。
评审组评审为六等奖以上的，由综合管理部提交 XXXX，经 XXXX确认后公布。
每个月月初，由综合管理部向各部门发送上月评审结果，各部门在看板上公布。综合管理部视情况组织员工积分奖励改善效果的发布会。
员工积分奖励申请的评审
员工积分奖励申请的评审由综