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中期组织问题诊断及组织架构优化方案.pdf

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机密
中国国际期货经纪有限公司
组织问题诊断及组织架构优化方案
***管理咨询
2002年6月12日北京
中期公司
今日议程
一、项目进度
二、组织问题诊断
三、中期公司总部组织架构优化方案
四、北京中期组织架构优化方案
五、北京中期营业部组织架构方案
2018-1-30 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 第1页
中期公司
项目进度
项目时间：（周） 123456
项目启动
集中访谈
组织机构设计
职位描述体系
绩效管理体系
薪酬福利体系
人力资源制度优化
项目启动期中汇报期末汇报
实际进度下步安排
2018-1-30 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 第2页
中期公司
***项目组6月3日至6月11日集中访谈期间总共访谈33人
中期总部北京中期金融街营业部合计
高层人员 5 3
内
部
中层人员
人 8 6 1
员
员工 541
总计 18 10 5 33
2018-1-30 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 第3页
中期公司
今日议程
一、项目进度
二、组织问题诊断
三、中期公司总部组织结构优化
四、北京中期组织架构优化方案
五、北京中期营业部组织架构方案
2018-1-30 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 第4页
中期公司
通过访谈与分析，对企业组织问题做出初步诊断：中期公司
的人力资源管理工作存在“四大”核心问题
战略定位职责权限薪酬激励沟通问题

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