优化结构 加强管理 ——X 食品厂组织 架构优化方案.pdf

优化结构 加强管理
——X食品厂组织架构优化方案
X咨询公司X食品厂项目组
2011年09月
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Part 1 X食品厂组织架构优化背景介绍
Part 2 X食品厂组织架构设计
Part 3 各部门职责设置介绍
Part 1 X食品厂组织架构优化背景介绍
Part 2 X食品厂组织架构设计
Part 3 各部门职责设置介绍
Part 1 X食品厂组织架构优化背景介绍
 X食品厂发展战略
 X食品厂企业发展阶段
 X食品厂人力资源现状
 X食品厂管理制度和流程
 X食品厂所处外部环境
 X食品厂组织架构优化的目标
为了使X食品厂成为一 个有效的组织，在调整组织结构时，必须要考虑X食品厂的发展战略、
企业的发展阶段、人力资源现状、管理制度和流程、以及外部环境等方面的情况。
发展战略 加快决策速
度与保证决
策的科学性 促进资源在
有利于公司
发展阶段 公司内部的
整体控制及
组织 合理配置及
结构 整体协调
高效利用
调整
人力资源现状 有效的组
应考
虑的 织结构
因素 合理的架构 确保公司战
管理制度和流程 可以有效地 略的贯彻执
防范风险 行
促使公司不
外部环境 断地适应环
境的变化
✎ X食品厂发展战略
从企业发展战略角度考虑，根据X食品厂目前的组织现状，公司若要实现其战略，必须要明晰
、规范和加强所有部门职能。
发展战略
生产型企业基本价值链模型分析
发展阶段
人力资源现状
生产计划 物料计划 采购 生产 销售
业务
管理制度和流程
系统 产品研发