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物流公司客户开发方案.doc


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文档列表 文档介绍
安全生产责任制度
: .
物流公司客户开发方案
如何去满足客户的需求,确定物流企
业任务需考虑:
? 1设定客户服务内容
? 2•确定客户需求
? 3•客户反映
? 4•市场情况
? 5•运输管理
? 6•市场操作
一、市场需求预测与分析
1、了解当前市场运作现状
2、当前物流供给能力
a. 是供应的可靠性,即资源供应的保证程度,这将直接影响物流企业的服务能力和
交货期,
b. 是资源供应的价格及其变动趋势
3、 开发市场法和客户网络法
4、 开拓市场,营销目标
建立彼此间的信任关系,降低营销成本,实现营销目标。若供应商选择不当或出现
问题,将给企业的经营带来不可估量的损失
二、确定客户开发目标
1现实客户
2、 潜在客户
3、 VIP客户
目标:把潜在客户变为忠诚客户,把忠诚客户变为 VIP客户
三、物流客户开发的具体实施方案
1、 开发前提:
2、

2、 开发战略:


c. 物流企业市场定位
主要采取:“采蘑菇”战略
3、 开发步骤:
收集客户各类信息,确定潜在客户,制定客户调查计划,实施客户调查计划,编辑 客户调查报告,提出新客户开发申请。
4、 开发方法:
a. 目标市场法
b. 猎犬计划法

四、方案评估与展望
1)项目风险的定性评估方法。
① 故障树分析法(Fault trees analysis)
②外推法(Extrapolation)。
(2)项目风险的定量评估方法。
盈亏平衡分析(Cost— volume — profit analysis)
② 概率分析(Probability analysis)。
展望:物流作为第三方产业,服务业,发展前景有巨大的进步空间
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