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项目收尾.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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《现代项目管理》下册项目收尾知识要点——概念、作用、分类,依据、内容、方法、程序、标准、具体情况、结果第 23章项目验收一、概念 P3 ,作用( 5) P3 ,分类合同期验收 P4 1 .按项目生命周期划分中间验收 P4 竣工验收 P4 部分验收 P4 单项工程验收 P5 2 .按验收范围划分建设项目全部验收 P5 整体工程验收 P5 投资建设项目验收 P5 生产性项目验收 P5 3 .按项目特点划分 R&D 项目验收 P5 系统开发项目验收 P5 服务项目验收 P5 质量验收 P11 4 .按验收内容划分文件验收 P14 二、项目验收范围及方法 P6 验收范围: P6 1. 按国家批准的设计文件建成、列入固定资产投资计划的建设项目或单项工程 2. 工业投资项目经负荷试车考核,试生产期间能够正常生产出合格产品 3. 符合设计要求、能够正常使用的非工业投资项目验收方法: P6 1. 观测方法 2. 生产性项目——试生产方法 3. 系统开发项目——试运行 4. R&D 项目——测试成果性能 5. 服务项目——考核社会效益和经济效益验收结果:竣工验收鉴定书 P6-7 三、项目验收标准 P7 一般标准: 1. 项目合同书投资建设项目竣工验收标准 P8 2. 国标 3. 行业标准和相关法律法规生产性投资项目土建、安装、管道等工程的验收标准 P8 4. 国际惯例项目验收依据: 1. 工作成果 2. 成果文档四、项目验收组织和程序一般验收组织成员构成: P8 1. 项目接收方 2. 项目团队 3. 项目监理人员大型建设项目竣工验收的成员构成: 投资方、银行、环保、劳动、消防等部门人员、接管单位、施工单位、勘察设计单位等。项目验收程序: P10 (注意——自检、固定资产移交) 五、项目质量验收 P11 1. 项目质量验收概念 P11 2. 项目质量验收范围概念阶段: 6点 P12 规划阶段:设计文件质量 P12 实施阶段:对工序进行单个评定和验收,形成四个质量等级 P13 收尾阶段:实施阶段质量验收结果的汇总,得出整体结论。 3. 质量验收方法 P13 文件审阅实物观测性能测试试生产(大型投资建设项目) 4. 质量验收结果 P14 质量验收评定报告(合格项目的质量评定等级) 项目技术资料六、项目文件验收 P14 1. 文件验收的依据( 4) P15 、范围与内容 P14-15 2. 文件验收程序 P15 3. 文件验收结果 P15 项目文件档案项目文件验收报告七、项目交接与回访保修 P16 1. 项目交接概念 P16 项目收尾阶段工作组成——项目竣工( 项目团队)、竣工验收( 验收组织)、项目交接(项目业主与项目参与者) 2. 项目交接程序——实体和文件的移交 P16 3. 项目交接结果——项目交接报告 4. 项目回访目的、方式 P18-19 5. 项目保修 P19 八、项目清算 P19 1. 项目清算概念 P19 2. 项目清算原因 P19-20 3. 项目清算依据第 24章项目审计 P21 一、项目审计 1. 项目审计的概念 P21 2. 项目审计的特征 P21 独立性权威性科学性 3. 审计的职能 P21 经济监督经济评价经济鉴证支持 4. 审计的范围 P23 工程质量审计项目前期审计按审计内容划分资金使用审计按项目周期分类项目实施审计合同审计项目竣工审计 5

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  • 时间2016-07-05
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