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培训体系思维导图.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约6页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

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培训体系
培训体系1

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培训组织机构设置
公司领导
提出企业未来的愿景与方向
提出经营目标，策略，组织要求
提出对人才之期待与要求
给与行动支持
给与预算支持
人力资源部
确立培训工作整体战略及目标
人力资源其他模块与与培训的有效结合
培训主管
制定培训的制度与流程
整合企业培训需求
保持与其它部门的密切沟通，寻求支持
在开发课程，教材和讲师方面专业化管理
激发参与和提升培训绩效
部门培训管理员
提出培训需求与建议
编制年度培训方案
培训实施与效果评估
其他培训相关工作等
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培训流程管理
日常管理
培训需求调查与分析
?培训需求分析表?
培训方案制定
?年度培训方案表?
培训实施
?培训申请表?
?培训考勤/签到表?
培训效果评估
反响层评估
学****层评估
行为层评估
结果层评估
培训管理制度的监视与执行
?培训审计表?
?培训指标考核统计表?
培训的根底行政工作
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