下载此文档

装饰设计公司未来发展战略.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约44页 举报非法文档有奖
1/44
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/44 下载此文档
文档列表 文档介绍
密级
UDC
工商管理硕士学位论文
XXXX装饰企业发展战略计划( - )
X X X
研究方向 战略管理
指导老师 XXX 教授
论文答辩日期 年 月 日 学位授予日期
答辩委员会主席
论文阅评人
XX大学学位论文原创性申明和使用授权说明
原创性申明
本人申明:所呈交学位论文是在导师指导下完成,研究工作所取得结果和相关知识产权属XX大学全部,本人确保不以其它单位为第一署名单位发表或使用本论文研究内容。除已注明部分外,论文中不包含其它人已经发表过研究结果,也不包含本人为取得其它学位而使用过内容。对本文研究工作提供过关键帮助个人和集体,均已在论文中明确说明并致谢。
论文作者署名: 年 月 日
学位论文使用授权说明
本人完全了解XX大学相关搜集、保留、使用学位论文要求,即:
根据学校要求提交学位论文印刷本和电子版本:
学校有权保留学位论文印刷本和电子版,并提供目录检索和阅览服务;
学校能够采取影印、缩印、数字化或其它复制手段保留论文;
在不以赢利为目标前提下,学校能够公布论文部分或全部内容。
请选择公布时间:
□即时公布 □解密后公布
(保密论文需注明,并在解密后遵守此要求)
论文作者署名: 导师署名: 年 月 日
XXXX装饰企业发展战略计划( - )
摘 要
企业发展战略是为了应对内部条件或外部环境可能出现重大改变而制订。任何企业发展战略全部含有一定针对性和时效性。当内部条件或外部环境发生重大改变时,企业必需做到和时俱进、调整或重新制订新发展战略。目前社会飞速发展,中国加入了WTO以后,使企业融入了多改变国际市场,这就使企业发展战略计划显得格外关键。
本文对发展营销战略进行了具体研究,制订企业发展战略计划也是为了提升企业战略水平。企业要做大做强,发展战略尤为关键。企业发展战略是否合理决定企业各项工作能否顺利完成。智慧有大小,战略有高低。各企业间发展战略存在着水平差异,故企业发展速度也对应不一样,制订一份符合企业实际情况发展战略计划将促进企业愈加快愈加好发展。
全文共分为五章。
第一章绪论。本章关键叙述了选择本论题意义及论文研究方法。
第二章企业外部环境分析。本章关键叙述了目前社会宏观环境、行业竞争环境及装饰行业发展前景。
第三章企业内部环境分析。本章关键叙述了XXXX装饰企业概况,并对企业资源能力、组织能力、及竞争能力进行分析。
第四章战略选择。本章关键分析了企业应对种种情况战略选择。本章依据XXXX装饰设计现实状况及运行情况做出了经营方面战略定位及战略目标。
第五章XXXX洲装饰企业发展战略方法。本章说明了XXXX装饰设计对实施上述战略方法分析。
本文是对XXXX装饰企业发展战略计划( - )探析,其目标是促进企业健康可连续发展。笔者也期望本文能对中小装饰设计企业怎样在未来市场竞争中生存和发展提供一点参考。
因为笔者水平有限,文中难免出现错误和疏漏之处。恳请各位老师不吝赐教。
关键词:发展战略;营销战略;装饰设计
The Strategic Plan for Developing of Guangxi Lv Zhou Decoration Company in Recent Five Years ( - )
Abstract
The enterprises’ development strategy is a response to significant changes of the internal conditions or external environment. Any enterprise makes out development strategies in accordance with pertinence and timeliness. When the internal conditions or external environment change, there is no doubt that development strat

装饰设计公司未来发展战略 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数44
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人书犹药也
  • 文件大小341 KB
  • 时间2021-12-03