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工程管理
EPC总承包项目的工程资料管理
张　燕
（中冶节能环保有限责任公司，北京 100088）
【摘要】工程资料管理是 EPC 总承包管理的重要内容之一，包括设计资料管理、设备资料管理和施工资料管理。对工程
资料规范化、同步性和信息化管理能有助于实现 EPC 总承包的管理目标，同时也能体现 EPC 总承包企业的技术和管理水平。
【关键词】EPC 总承包 ；工程资料 ；管理
中图分类号 ：F284 文献标识码 ：A 文章编号 ：1674—3024（2021）02—0031—02
EPC 即为工程总承包，一般是指建设公司受业主单位（以 大类”；二级对资料的分类进行大致划分 ；三级为具体内容
市政承建单位为主）的委托，按照合同中的约定条款，对工 简述。按照此种清单编制方式，负责人员可以进行对照管理，
程建设项目亩的设计、采购、施工、试运行等，实行整体过 避免出现混乱。
程或数个阶段的承包。针对总承包项目的工程资料进行管理 2 设计资料管理
时，负责人员应该将管理重点放在设计资料、施工资料、设
设计在 EPC 总承包工程项目的建设过程中起着承上启下
备资料三个方面，在总结合同的约定条件下，对承包工程的
的关键作用，而设计资料则是工程项目设计的重要输入文件
质量、安全、费用、进度等负责。
信息，采用准确、可靠的设计资料，是对设计资料管理实现
1 基于工程项目编制资料的分级清单管理模式简述