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发货流程
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四川金翔环保科技有限公司 仓库管理制度
金翔公司发货流程
为规范公司发货流程管理，明确分工及责任，提高工作效率，及时准确的配送货物，特制订如下发货流程：
产品发货管理流程示意图
门店及项目部销售发
1 货物发出后2-3天打电话给客户确定是否取货
2 到货数量、质量是否正确等
销售部门跟踪
1 及时打单、当日16:00前审核出的销售单货品当日必须发出，
2 发货物品与单据相符
3 单据手续完善，相关人员签字
4 货物发出后通知销售部门
销售部门开单
库房打单、发货
财务主管审核
注明产品名称、数量、单位、收获人名字、电话、收获地址、是否有指定物流、是否有代收款等，货款支付方式等
审核货品价格，库存，货款是否到公司财务帐上。
项目销售及大批量货品发货流程图（库房无现货或者是现货不够）
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签订销售合同
销售部门下采购申请单
采购部采购
库房检验收货入库
销售部开销售单
库房发货
销售部跟踪
确定商品名称、数量、供货时间、供货地点等有效信息
明确需货时间，产品名称、数量
结合库存、厂家供货周期订货，并通知库房准备接货。
库房提前安排车辆，装卸人员，
到货后根据采购单、厂家送货单、实物三方核对无误后入库，通知销售部门开单，准备发货。
财务审核
销售合同
制定生产计划生产
检验、包装入库
销售开单
财务审核
库房发货
有货
无货
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