PPP绩效考核指标.docx

---WORD格式一可编辑--
---WORD格式一可编辑--
附件八：项目建设期绩效考核办法
建设期绩效考核包含建设期基本指标（占可用性服务费比例为60%）和建设期绩效考核指标（占
可用性服务费比例为40%）两部分。即项目-WORD格式一可编辑--
机构进行次那个检测试验（2分）
检测频率不够、签章不齐、未经监理审核批准等（扣1分/
次，2分）
材料及半成品进场及使用统计记录不规范（2分）
使用了未按规定进行检测（验）或未通过检测的材料或构建，但未对工程造成影响（2分）
质量事故
（7分）
发生质量问题影响工程建设的
发生一般质量事故未及时报告
质量事故防治无预案措施（1分）
质量通病防治无预案措施（1分）
一般质量事故、问题处理不符合有关规定，不及时有效（扣
，5分）
现场实体质量（20分）（分土建部分和设备安装部分，各20
土建部分
工程土建施工不满足设计要求（位置、轴线、尺度、标高、坡比等）（扣1分/次，8分）
实体外观存在缺陷（轴线偏差、标高、平整度、垂直度、色差等）（扣1分/次，6分）
---WORD格式一可编辑--
---WORD格式一可编辑--
三、进度管理（5分）
分，根据项目特点，由专家确定土建部分和设备安装部分权重）
强制性指标
（20分）
工彳
（；
呈构件、实体不完整、表面缺陷处理等不符合要求；口1分/次，6分）
设
备安
装部
分
（2
0
分）因施」
工程设备安装不满足设计要求（扣1
分/次，8分）
设备构件、细部构造不完整、表面缺陷处理等不符合要求（扣1分/次，4分）
施工工艺、工序等不符合设计、规范要求（扣1分/
次，4分）
设彳
（；
二原1
备安装与调试不满足规范要求，设备运转不正常等
扪1分/次，4分）
因造成总体进度滞后影响工程建设（5分）
进度计划
（1分）
未编制施工总进度计划、年度计划、月度计划
（1分）
进度控制
（1分）
未根据工程进展情况适时优化、调整进度计划
（1分）
进度完成情况（3
关键节点进度未按总进度计划完成（1分）
---WORD格式一可编辑--
---WORD格式一可编辑--
分）
实际进度滞后，并未米取有效整改措施（2分）
四、资金管理（6分）
专款专用（3分）
挪用工程款（3分）
费用控制（3分）
因施工原因造成工程费用增加（3分）
五、安全管理（9分）
安全制度（2分）
未建立安全管理制度及安全生产应急预案
安全措施（6分）
安全隐患未米取相应整改措施
安全施工措施未经批准或升匕准后未落实（1分）
未按规定进行安全检查、培训、警示等（扣1分/次，3分）
现场存在安全隐患（2分）
事故处理（1分）
安全事故未及时上报
安全事故处理不及时
（1分）
七、工程资料（5分）
管理人员和制度（1分）
无专人和相应制度（1分）
资料收集及整理
（2分）
资料分类不清，收集不及时，资料收集与工程进度不同步（1分）
应有原始记录及检查凭证不能及时提供（1分）
资料质量（2分）
记录（台账）与资料7
y寸应（1分）
---WORD格式一可编辑--
---WORD格式一可编辑--
资料填写不真实、不规范、未签认，与工程实际施工情况和规范要求不相符，（1分）
八、环境保护（5分）
防治措施（5分）
施工建设过程中，未米取环境保护措施防治粉尘、固废、噪
声、废水对周围环境的影响（，5分）
九、公众满意度（5分）
公众是否投诉
建设过程中，若收到公众投诉（，5分）
三、项目可用性付费计算
当期应付可用性服务费付费金额具体计算方法如下：
当期应付可用性服务费金额=当期60%可用性服务费+当期40%可用性服务费X建设期绩效考核系数
建设期绩效考核标准一览表
序号
绩效考核得分
绩效考核系数
1
90-100
1
2
80-89

3
70-79

---WORD格式一可编辑--
---WORD格式一可编辑--
序号
绩效考核得分
绩效考核系数
4
60-69

5
<60
强制解约
附件九：项目运营期绩效考核办法
、运营期绩效考核指标
---WORD格式一可编辑--
---WORD格式一可编辑--
项目运营期绩效考核指标
考核项目
序号
内容
基本指标
评分标准
'、
水面
保洁
1
河道保洁
一级河道合格率97%（含）以上
一次未达标扣3分
2