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"个人与团队管理"课程模拟题一
1.“在一旁观察别人的工作情况〞属于非正式学****中的〔 〕。(A)工作观摩
,说法不正确的况,做法不正确的选项是〔 〕。(B)不予理睬
,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的选项是〔 〕。(A)将搜集到的所有信息写到材料中
,除了作出合理反响的能力外,个人的〔 〕决定了谈判能否成功。(A)洞察局面的能力
·波特的“五力模型〞是用来分析行业的〔 〕。 D)竞争状态
,说法正确的选项是〔)。(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
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,〔 〕不属于平衡计分卡所评估的内容。(A)竞争对手信息
,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以表达团队优势中的〔 〕。
(B)能灵活地适应环境的变化
小陈在团队中总是能够创新,时常产生各种新的有效的想法,他在团队中扮演的角色是〔 〕。(C)谋士
。“冲破壁垒和阻碍〞属于〔 〕决策。 (D)创造性
,团队领导的支持作用不包括〔 〕。(C)不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
〔 〕。 (D)用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训
*在制定自己的目标时,应该注意的是〔 〕。(C)目标应遵循并服从团队的目标 *理论,说法不正确的选项是〔 〕。 (B)认为工作就是人的天性
,说法不正确的选项是〔 〕。(C)管理者注重的是结果,而不是任务方案和控制
,其中工程团队的主要特点是〔 〕。 (D)从事一次性工程,完成工程,团队解散
,这种达成协议的方式的优点是〔 〕。
(C)能够减少作决策的时间
51.*公司各地方销售点互占“地盘〞的现象严重,这个冲突产生的根本原因是〔 〕。
(B)相互竞争
,又有区别。属于组织目标的是〔 〕。(B)提升客户接待量,到达每天25名客户
,说法不正确的选项是〔 〕。(A)正式审查需要采用开放式地提问,鼓励学员表达自己的想法
,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练****打字,争取一年内到达每分钟2000字的速度,从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则中的( 〕原则。 (D)可到达的
,不属于硬指标的是〔 〕。(A)员工的意见
,其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高.〞属于绩效评估的〔 〕标准。(B)学****br/>
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