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人力资源管理培训课件-培训与开发.ppt

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文档列表 文档介绍

培训与开发
Training & Development
概述
一
培训与开发管理
二
培训与开发的新趋势
三
职业生涯
四
基本概念
系统、制度与规划
概述
企业培训:是通过教学等方法,使员工在知识、技术和工作态度等方面
有所改进,以达到企业的工作要求。
培训:企业向员工提供工作所必需的知识与技能的过程。开发:依据员工需求与组织发展要求对员工的潜能开发与职业发展进行系统设计与规划的过程。
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A
D
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T
&
+
+
基本概念
作用及目的
作用
实现战略目标
增长员工知识
增强员工归属感
提升企业竞争力
促进企业文化建设
目的
实现员工和企业的共同成长。
基本原则
战略
长期性
投入产出
学以致用
专业知识和企业文化并重
全员培训和重点提高结合
严格考核和择优奖励
责任
最高
管理层
人力资源部门
直属上司
员工
提供总体政策
提供支援
确保实施
自我开发
系统
地位:
加速器
人力资源开发与管理系统
设计的依据:
企业战略
职业生涯规划
系统模型
计划阶段培训与开发阶段培训评价阶段
培训需求评估
制定标准
目标确定
培训方法与
学****原理
选择
培训实施
参训者预测验
反馈
后果评价
培训评价
培训监控

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